tailieunhanh - Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 1 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc (2018)

Bài giảng "Lập kế hoạch kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về lập kế hoạch kinh doanh" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm về kế hoạch kinh doanh, lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh, đối tượng đọc bảng kế hoạch kinh doanh, . Mời các bạn cùng tham khảo. | Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh Chương 1 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc 2018 1 29 2018 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH MỤC TIÊU CHƯƠNG 1 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1. Trình bày được khái niệm về kế hoạch kinh MÔN HỌC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH doanh 2. Nêu ra được lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh Chương 1 Tổng quan về lập 3. Liệt kê được các đối tượng đọc bảng kế hoạch kinh doanh kế hoạch kinh doanh 4. Trình bày được các bước lập kế hoạch kinh doanh 5. Mô tả được cấu trúc bảng kế hoạch kinh doanh Huỳnh Hạnh Phúc Email NỘI DUNG CHƯƠNG 1 KẾ HOẠCH KINH DOANH LÀ GÌ 1. Khái niệm về kế hoạch kinh doanh 2. Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh là một văn bản chỉ rõ 3. Đối tượng đọc bảng kế hoạch kinh doanh các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn nhiều hơn 4. Các bước lập kế hoạch kinh doanh 1 năm các chiến lược và nguồn lực cần thiết 5. Cấu trúc bảng kế hoạch kinh doanh để đạt được các mục tiêu đó trong khoản thời gian xác định. 6. Đánh giá tính khả thi kế hoạch kinh doanh KẾ HOẠCH KINH DOANH LÀ GÌ MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH TỐT CẦN PHẢI Kế hoạch kinh doanh là một bản tóm tắt các Đưa ra được định hướng kinh doanh nhất quán phương pháp mà chủ doanh nghiệp hay nhà Kể một câu chuyện mạch lạc nhất quán và liền lạc về khách hàng mục tiêu quản lý hoạch định tổ chức thực hiện các Xác định rõ ràng thị trường viễn cảnh thị trường khách hoạt động cần thiết để doanh nghiệp đạt được hàng nhà cung cấp amp đối thủ cạnh tranh sự thành công. Chứa đựng các giả định hoạch định kinh doanh và http wiki Business_plan những dự báo đáng tin cậy 1 1 29 2018 MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH TỐT CẦN PHẢI Mô tả doanh nghiệp sẽ đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững như thế nào Nhận dạng và phân tích các rủi ro tiềm ẩn Dự báo được nguồn nhân lực thực hiện nó Xác định nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh. TẠI SAO CẦN PHẢI THIẾT LẬP KHKD TẠI SAO CẦN PHẢI THIẾT LẬP KHKD 4. Tránh sai lầm và nhận ra các cơ hội tiềm ẩn. 1. Kế hoạch kinh doanh tốt và rõ ràng