Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 6: Rủi ro trong quản trị tri thức
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 6: Rủi ro trong quản trị tri thức
Lệ Chi
146
14
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 6 giúp người học hiểu rõ hơn về các vấn đề cơ bản liên quan đến rủi ro trong quản trị tri thức. Nội dung trình bày gồm có: Nhận dạng rủi ro trong quản trị tri thức, kiểm soát và phòng ngừa rủi ro trong hệ thống quản trị tri thức, hoạt động kiểm soát và bảo mật trong hệ thống quản trị tri thức. | D Chƣơng 6 H M _T TM RỦI RO TRONG QUẢN TRỊ TRI THỨC U Nội dung D 6.1 Nhận dạng rủi ro trong quản trị tri thức H _T TM 6.2 Kiểm soát và phòng ngừa rủi ro trong hệ thống quản trị tri thức 6.3 Hoạt động kiểm soát và bảo mật trong hệ thống quản trị tri thức. M U 27/09/2017 Ngoc.baigiangvatailieu 88 6.1 Nhận dạng rủi ro trong quản trị tri thức D 6.1.1 Khái niệm rủi ro và quản trị rủi ro H M _T TM 6.1.2 Các loại rủi ro trong quản trị tri thức U 27/09/2017 Ngoc.baigiangvatailieu 89 6.1.1 Khái niệm rủi ro và quản trị rủi ro D • Rủi ro: “Đối diện với khả năng có thể bị thiệt hại do hậu _T TM H quả của một quá trình trong hiện tại hoặc một sự việc trong tương lai”. • Phân loại rủi ro: (1) rủi ro động và (2) rủi ro tĩnh • Lượng hóa rủi ro • Quản trị rủi ro M U 27/09/2017 Ngoc.baigiangvatailieu 90 6.1.2 Các loại rủi ro trong quản trị tri thức D Rủi ro có thể gắn với: H • Dự án - thiết lập dự án KM bên trong tổ chức _T TM • Chiến lược: phù hợp của một dự án KM với các mục tiêu của một tổ chức • Quá trình: phân tích các rủi ro liên quan đến sáng tạo, nắm giữ và chia sẻ tri thức M U • Cơ sở nền tảng: các rủi ro bên trong việc xác định khả năng công nghệ, văn hóa và hệ thống tri thức bền vứng của tổ .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 6: Rủi ro trong quản trị tri thức
Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 6: Rủi ro trong quản trị tri thức (Năm 2022)
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 6 - GV.TS.Hồ Nhật Hưng
Bài giảng công nghệ CAD/CAM: Chương 6: PHẦN MỀM Pro/ENGINEER
Bài giảng Quản trị nhân lực (Thái Thu Thủy) - Chương 6 Đánh giá thực hiện công việc
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - ThS. Nguyễn Phương Mai
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 6: Thực thi chiến lược của doanh nghiệp (Năm 2022)
Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 6 - ĐH Công nghệ Đồng Nai
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 - Nguyễn Đức Kiên
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 6 - TS. Hoàng Văn Hải
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.