Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng về Quản trị học: Chương 7
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng về Quản trị học: Chương 7
Thiên Nga
74
15
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 7 Quản trị nguồn nhân lực thuộc bài giảng Quản trị học, trong chương này sẽ giới thiệu đến người học mục tiêu cần tìm hiểu sau: Vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực, xu hướng pháp luật và xã hội ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực, mối quan hệ giao ước xã hội thay đổi ảnh hưởng đến QTNNL, thu hút nguồn lao động hiệu quả, phát triển một lao động ưu việt bằng việc đào tạo và đánh giá thành tích, duy trì lực lượng lao động với các chế độ về lương, quyền lợi và lúc thôi việc. | 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Chương 7 Quản trị nguồn nhân lực 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Mục tiêu nghiên cứu Vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực Xu hướng pháp luật và xã hội ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực Mối quan hệ giao ước xã hội thay đổi ảnh hưởng đến QTNNL Thu hút nguồn lao động hiệu quả Phát triển một lao động ưu việt bằng việc đào tạo và đánh giá thành tích. Duy trì lực lượng lao động với các chế độ về lương, quyền lợi và lúc thôi việc. 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Vai trò chiến lược của QTNNL Tiếp cận chiến lược quản trị nguồn nhân lực có 3 yếu tố chủ đạo: Tất cả mọi nhà quản trị đều là nhà quản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là năng lực cốt lõi tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp Tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược của công ty 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Vai trò chiến lược của QTNNL Chiến lược công ty Thu hút lực lượng lao động hiệu quả Hoạch định nguồn nhân lực Phân tích công việc Dự báo Chiêu mộ . | 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Chương 7 Quản trị nguồn nhân lực 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Mục tiêu nghiên cứu Vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực Xu hướng pháp luật và xã hội ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực Mối quan hệ giao ước xã hội thay đổi ảnh hưởng đến QTNNL Thu hút nguồn lao động hiệu quả Phát triển một lao động ưu việt bằng việc đào tạo và đánh giá thành tích. Duy trì lực lượng lao động với các chế độ về lương, quyền lợi và lúc thôi việc. 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Vai trò chiến lược của QTNNL Tiếp cận chiến lược quản trị nguồn nhân lực có 3 yếu tố chủ đạo: Tất cả mọi nhà quản trị đều là nhà quản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là năng lực cốt lõi tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp Tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược của công ty 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Vai trò chiến lược của QTNNL Chiến lược công ty Thu hút lực lượng lao động hiệu quả Hoạch định nguồn nhân lực Phân tích công việc Dự báo Chiêu mộ Lựa chọn Duy trì lực lượng lao động hiệu quả Thù lao Tương quan lao động Sa thải Phát triển lực lượng lao động hiệu quả Đào tạo Phát triển Đánh giá 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Thách thức của môi trường đến HRM Tái cấu trúc tổ chức ở các công ty Cạnh tranh toàn cầu Tăng trưởng chậm Tính cạnh tranh của lực lượng lao động Mong muốn của người lao động Vai trò thực hiện các mục tiêu xã hội của tổ chức 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Đáp ứng của HRM Tham gia vào chiến lược cạnh tranh Xây dựng tài sản con người Tài sản con người là giá trị kinh tế năng lực của nhân viên Toàn cầu hóa Phải đào tạo những nhà quản trị xuyên quốc gia và vượt qua giới hạn về văn hóa Thành công của chiến lược kinh doanh toàn cầu liên quan chặt chẽ đến các chiến lược nguồn nhân lực toàn cầu của tổ chức Công nghệ thông tin Hệ thống thông tin nguồn nhân lực 12/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Đáp ứng của HRM Thay đổi bản chất của nghề nghiệp Thay đổi mối quan hệ giao ước xã hội Dựa trên năng lực thuê mướn
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học: Chương 1- Tổng quan về Quản trị học
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - CĐ Ngề Công nghệ LADEC
Bài giảng Quản trị học (Ths.Bùi Thị Quỳnh Ngọc) - Chương 1: Tổng quan về quản trị học
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Những vấn đề chung về quản trị
Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 1: Những vấn đề cơ bản về quản trị tri thức
Bài giảng Quản trị học ( TS Trương Văn Sinh) - Chương 1 Tổng quan về quản trị
Bài giảng Quản trị marketing - Chương 1: Tổng quan về quản trị marketing (Đại học Kinh tế Quốc dân)
Bài giảng công nghệ CAD/CAM: Chương 1.TỔNG QUAN VỀ CAD/CAM
Bài giảng Quản trị học - Chương 1: Khái luận về quản trị
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Tổng quan về quản trị học
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.