Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - GV. Nguyễn Hải Núi

Mời các bạn tham khảo bài giảng Quản trị học: Chương 1 do GV. Nguyễn Hải Núi biên soạn sau đây để nắm bắt được những kiến thức về những vấn đề cơ bản của quản trị như khái niệm quản trị, tổ chức; quản trị là khoa học, là nghệ thuật, là một nghề; kết quả và hiệu quả quản trị; đối tượng, nội dung và PPNC của quản trị; lịch sử ra đời và phát triển của lý thuyết quản trị. | QUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: NGUYỄN HẢI NÚI Bộ môn QTKD – Khoa KE & QTKD MỤC TIÊU MÔN HỌC Giúp sinh viên nắm được những nội dung chính trong QT một tổ chức. Biết vận dụng lý thuyết trong những tình huống cụ thể về QT tổ chức. Góp phần đào tạo những nhà QT giỏi trong tương lai. NỘI DUNG MÔN HỌC Chương 1. Những vấn đề cơ bản của quản trị Chương 2. Nhà QT và nhà DN Chương 3. Thông tin và quyết định quản trị Chương 4. Chức năng hoạch định Chương 5. Chức năng tổ chức Chương 6. Chức năng điều khiển Chương 7. Chức năng kiểm tra CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ Quản trị Tổ chức QT là khoa học, là nghệ thuật, là 1 nghề Kết quả và hiệu quả QT Đối tượng, nội dung và PPNC của QT Lịch sử ra đời và phát triển của lý thuyết QT 1. QUẢN TRỊ 1.1. Quản trị Khái niệm Quản trị là quá trình tác động có hướng đích của chủ thể quản trị đến đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu của tổ chức trong điều kiện biến động của môi trường. 1. QUẢN TRỊ 1.1. Quản trị Khái niệm (tiếp) Như vậy, QT | QUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: NGUYỄN HẢI NÚI Bộ môn QTKD – Khoa KE & QTKD MỤC TIÊU MÔN HỌC Giúp sinh viên nắm được những nội dung chính trong QT một tổ chức. Biết vận dụng lý thuyết trong những tình huống cụ thể về QT tổ chức. Góp phần đào tạo những nhà QT giỏi trong tương lai. NỘI DUNG MÔN HỌC Chương 1. Những vấn đề cơ bản của quản trị Chương 2. Nhà QT và nhà DN Chương 3. Thông tin và quyết định quản trị Chương 4. Chức năng hoạch định Chương 5. Chức năng tổ chức Chương 6. Chức năng điều khiển Chương 7. Chức năng kiểm tra CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ Quản trị Tổ chức QT là khoa học, là nghệ thuật, là 1 nghề Kết quả và hiệu quả QT Đối tượng, nội dung và PPNC của QT Lịch sử ra đời và phát triển của lý thuyết QT 1. QUẢN TRỊ 1.1. Quản trị Khái niệm Quản trị là quá trình tác động có hướng đích của chủ thể quản trị đến đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu của tổ chức trong điều kiện biến động của môi trường. 1. QUẢN TRỊ 1.1. Quản trị Khái niệm (tiếp) Như vậy, QT được chia làm 3 dạng chính: Quản trị giới vô sinh Quản trị giới sinh vật Quản trị con người Đặc điểm của QT: QT bao gồm 2 phân hệ: chủ thể QT và đối tượng QT Có mục đích thống nhất QT là một quá trình thông tin QT có khả năng thích nghi với môi trường 1. QUẢN TRỊ 1.1. Quản trị Khái niệm (tiếp) Quản trị tổ chức là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục đích của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn biến động 1. QUẢN TRỊ 1.1. Quản trị Khái niệm (tiếp) Trên phương diện tổ chức – kỹ thuật: QT tổ chức phải thực hiện việc lập KH, tổ chức, lãnh đạo và KT Đối tượng chủ yếu và trực tiếp là MQH con người QT tổ chức được tiến hành liên tục theo thời gian Mục đích QT tổ chức là tạo ra giá trị gia tăng Trên phương diện kinh tế - xã hội Tổ chức tồn tại vị mục đích gì Ai nắm quyền lãnh đạo, điều hành tổ chức Ai là đối tượng, khách thể của QT Giá trị gia tăng thuộc về ai b. Vị trí của quản .