Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát – sản phẩm Dr. Thanh

Đề tài Chiến lược kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát – sản phẩm Dr. Thanh nhằm nêu tổng quan về tập đoàn Tân Hiệp Phát, phân tích môi trường kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát. | CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DR.THANH NHÓM 3 - K21 QTKD ĐÊM 2 T Ạ_1___ Tiêu luận Chiên lược kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát - sản phẩm Dr. Thanh GVHD TS. Đặng Ngọc Đại Page 1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DR.THANH NHÓM 3 - K21 QTKD ĐÊM 2 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU.4 1. GIỚI THIỆU CÔNG TY TM-DV TÂN HIỆP PHÁT .5 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển.5 1.2. Hoạt động của công ty.5 1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức.6 1.4. Logo.7 1.5. Sứ mệnh.7 1.6. Tầm nhìn.7 1.7. Mục tiêu.7 1.8. Giá trị cốt lõi.7 1.9. Sản phẩm.8 2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 9 2.1. Môi trường vĩ mô .9 2.1.1. Kinh tế .9 2.1.2. Chính trị - pháp luật .10 2.1.3. Văn hóa Xã hội .10 2.1.4. Công nghệ .11 2.1.5. Tự nhiên Môi trường.12 2.1.6. Dân số - Lao động .13 2.1.7. Toàn cầu hóa .14 2.2. Môi trường vi mô .16 2.2.1. Khách hàng.16 2.2.2. Sản phẩm thay thế.17 2.2.3. Nhà cung ứng.18 2.2.4. Đối thủ cạnh tranh.19 2.2.5. Công chúng .20 2.3. Môi trường nội bộ của công ty .21 2.3.1. Các hoạt động tạo giá trị chủ yếu.22 GVHD TS. Đặng Ngọc Đại Page 2 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DR.THANH NHÓM 3 - K21 QTKD ĐÊM 2 2.3.2. Các hoạt động tạo giá trị hỗ trợ.24 2.4. Phân tích mô hình ma trận SWOT .27 3. NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC .28 3.1. Chiến lược tập trung tăng trưởng .28 3.1.1. Người tiêu dùng.29 3.1.2. Khách hàng.29 3.1.3. Việc triển khai thực hiện.30 3.2. Chiến lược khác biệt .30 Những yếu tố khác biệt cần lưu ý .30 3.2.1. Sản phẩm .30 3.2.2. Bao bì .31 3.2.3. Đầu tư vào marketing .31 3.2.4. Thương hiệu .31 3.2.5. Công nghệ .32 3.2.6. Chọn đúng thời điểm .32 4. NHẬN XÉT .32 4.1. Thành công.32 4.2. Hạn chế.33 4.3. Bài học kinh nghiệm .33 4.3.1. Thành công đến từ sự khác biệt .33 4.3.2. Chiến lược đúng đắn Biết mình biết người .34 4.3.3. Các hoạt động marketing xuất sắc .34 4.3.4. Năng lực đổi mới .35 4.3.5. Nắm bắt được tâm lý người tiêu dùng .35 4.4. Đề xuất một số giải pháp.35 4.4.1. Sản phẩm .35 4.4.2. Giá cả .36 4.4.3. Tập trung vào khách hàng mục tiêu .36 GVHD TS. Đặng Ngọc Đại Page