Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 3 - ThS. Trần Văn Thọ
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 3 - ThS. Trần Văn Thọ
Như Quỳnh
105
22
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng "Quản lý dự án phần mềm - Phần 3: Quản lý chi phí dự án" trình bày các nội dung: Khái niệm, quy trình quản lý chi phí dự án, tính toán chi phí dự án, mô hình COCOMO. nội dung chi tiết. | QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Giảng viên ThS. Trần Văn Thọ E-mail tvtho2000@yahoo.com QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM ThS. Trần Văn Thọ 2 Phần 3 QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN Khoa Công nghệ Thông tin Nội dung 3 Khái niệm Qui trình quản lý chi phí dự án Tính toán chi phí dự án Mô hình COCOMO ThS. Trần Văn Thọ 1 Quản lý Chi phí Dự án 4 Tầm quan trọng của việc quản lý Chi phí - Những dự án về CNTT có hồ sơ theo dõi kém hiệu quả cho việc đạt được mục đích về giá cả. - Chi phí trung bình vượt quá dự toán ban đầu theo nghiên cứu từ năm 1995 của CHAOS là 189 đã được cải thiện 145 trong nghiên cứu năm 2001. -Ở Mỹ các dự án CNTT bị huỷ làm tốn trên 81 tỉ đô la năm 1995. _______________________________________Ths Trần Văn Thọ Quản lý Chi phí Dự án 5 Khái niệm - Chi phí là tài nguyên được hy sinh hay tính trước để đạt được một mục tiêu rõ ràng hay để trao đổi cái gì đó. Chi phí thường được đo bằng đơn vị tiền tệ. - Quản lý chi phí dự án bao gồm những quy trình yêu cầu đảm bảo cho dự án được hoàn tất trong sự cho phép của ngân sách. __________________________________Ths Trần Văn Thọ Quản lý Chi phí Dự án 6 Qui trình QL Chi phí DA gồm - Lập kế hoạch cho nguồn tài nguyên xác định nguồn tài nguyên cần thiết và số lượng để thực hiện dự án. - Ước lượng chi phí ước tính chi phí về các nguồn tài nguyên để hoàn tất một dự án. - Dự toán chi phí phân bổ toàn bộ chi phí ước tính vào từng hạng mục công việc để thiết lập một đường mức Base line cho việc đo lường việc thực hiện. - Kiểm soát - Điều chỉnh chi phí điều chỉnh thay đổi Chi phí dự án. _________2____ _________________________ThS. Trần Văn Thọ 2 Quản lý Chi phí Dự án 7 Lập kế hoạch Ngân sách Chi phí - Phụ thuộc vào bản chất của dự án và tổ chức. - Một số câu hỏi cần cân nhắc VCác khó khăn nào sẽ gặp khi thực hiện các công việc cụ thể trong dự án Có phạm vi nhất định nào ảnh hưởng đến nguồn tài nguyên Tổ chức đã thực hiện những công việc nào tương tự như dự án Tổ chức đó có đủ người trang thiết bị và vật tư để thực hiện dự án ThS. Trần Văn Thọ Quản lý Chi
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 3 - ThS. Trần Văn Thọ (tt)
Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 3: Liệt kê công việc dự án
Bài giảng môn Công nghệ phần mềm - Chương 3: Quản lý dự án phần mềm
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 3 - ThS. Trần Văn Thọ
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm : Chương 3 - Nguyễn Việt Cường
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - Chu trình sống của một dự án phần mềm
Bài giảng Lập trình quản lý - Chương 3: Thiết kế phần mềm quản lý (Phần 1)
Bài giảng Lập trình quản lý - Chương 3: Thiết kế phần mềm quản lý (Phần 2)
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài 3 - Thạc Bình Cường
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - Trương Mỹ Dung
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.