Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Internet Marketing
5 lời khuyên về lãnh đạo hiệu quả
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
5 lời khuyên về lãnh đạo hiệu quả
Ngân Trúc
111
3
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
- Lãnh đạo một doanh nghiệp, dù ở quy mô nhỏ cũng đòi hỏi nhà quản lý có những phương pháp làm việc, giao tiếp hiệu quả, đồng thời làm gương cho toàn thể nhân viên. Nếu lãnh đạo tốt, doanh nghiệp của bạn không chỉ hoạt động hiệu quả, năng suất mà còn đem lại những nét đẹp trong văn hoá doanh nghiệp. | 5 lời khuyên về lãnh đạo hiệu quả - Lãnh đạo một doanh nghiệp dù ở quy mô nhỏ cũng đòi hỏi nhà quản lý có những phương pháp làm việc giao tiếp hiệu quả đồng thời làm gương cho toàn thể nhân viên. Nếu lãnh đạo tốt doanh nghiệp của bạn không chỉ hoạt động hiệu quả năng suất mà còn đem lại những nét đẹp trong văn hoá doanh nghiệp. Dưới đây là 5 lời khuyên đưa ra giúp các nhà quản lý có phong cách làm việc lãnh đạo và kết hợp với nhân viên một cách hiệu quả. - Giao tiếp kết hợp làm việc với nhân viên một cách rõ ràng có tổ chức và đều đặn. Hãy đặt ra kế hoạch mục tiêu và những nguyên tắc trong công ty chia sẻ chúng với toàn thể nhân viên. - Cùng tham gia với nhân viên trong việc lập kế hoạch mục tiêu đồng thời cho họ những ý kiến đánh giá trong suốt quá trình thực hiện mục tiêu đặt ra. - Để nhân viên có quyền quyết định và giải quyết các tình huống quan trọng và chịu trách nhiệm với công việc của chính họ. Tuy nhiên quản lý phải luôn là người đầu tiên phát hiện ra những thiếu sót sai lầm trong quá trình làm việc. - Người quản lý cần có tinh thần trách nhiệm cao nhất và luôn hoàn thiện mình dựa trên ý kiến đóng góp của những thành viên khác. - Luôn tỏ ra đáng tin cậy và giành niềm tin cho chính nhân viên của mình nhờ vậy bạn sẽ giành được lòng trung thành và gia tăng sức mạnh cho doanh nghiệp của .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
5 lời khuyên giúp làm việc theo nhóm hiệu quả - 6 lầm tưởng thường gặp về làm việc nhóm
5 lời khuyên về lãnh đạo hiệu quả
5 lời khuyên hữu ích giúp bảo vệ sức khỏe mùa đông
5 lời khuyên xây dựng mối quan hệ với khách hàng
5 lời khuyên về tận dụng PR
5 lời khuyên bảo vệ tóc mùa lạnh
5 lời khuyên về định hướng cho nhân viên mới
5 lời khuyên lên kế hoạch ứng dụng CNTT
5 Lời khuyên tránh khỏi những rắc rối về pháp luật
5 lời khuyên giao dịch giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.