Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
10 nguyên tắc để trở thành giám đốc giỏi
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
10 nguyên tắc để trở thành giám đốc giỏi
Trúc Loan
93
7
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Là một nhà quản lý, bạn cần xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên thật ổn định, có kỷ luật và biết việc, như thế mới có thể làm việc đạt hiệu quả tốt nhất. Điều này sẽ bắt đầu bằng việc lựa chọn ngay cho mình những nhân viên có năng lực nhất. | Là một nhà quản lý bạn cần xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên thật ổn định có kỷ luật và biết việc như thế mới có thể làm việc đạt hiệu quả tốt nhất. Điều này sẽ bắt đầu bằng việc lựa chọn ngay cho mình những nhân viên có năng lực nhất. Trở thành một nhà quản lý là điều mà ai cũng mong muốn nhưng không phải ai cũng đủ khả năng để làm tốt. Bạn không chỉ giỏi chuyên môn hiểu tâm lý con người nói chung mà còn cần những kỹ năng mềm khác. Nếu bạn chưa tự tin mình có đủ khả năng để là người lãnh đạo giỏi có thể tham khảo danh sách 10 việc cần làm dưới đây để trở thành một giám đốc giỏi hơn. 1. Lựa chọn ngay những người giỏi nhất Các cuộc phỏng vấn các bảng thông tin ứng viên sẽ giúp bạn chọn được những nhân viên này 2. Biết cách động viên Con người là nhân tố quan trọng của bất lỳ công ty nào bạn là một giám đốc lại càng phải hiểu điều này hơn ai hết. Tuy nhiên không phải lúc nào bạn cũng biết cách để huy động được nguồn lực quí giá nhưng cũng vô cùng phúc tạp này. Thông thường các nhà quản lý hay cho rằng chỉ cần trả lương cao cho nhân viên thăng chức cho họ là có thể giữ được nhân tài cho công ty mình. Nhưng bạn có biết rằng đôi khi sự động viên khích lệ đúng lúc với nhân viên của mình khi họ gặp khó khăn sẽ có giá trị đến không ngờ sự chân thành của bạn sẽ có tác dụng thúc đẩy họ làm việc tốt hơn bất cứ điều gì khác. 3. Xây dựng cho mình một đội nhóm ổn định Kỹ năng làm việc theo nhóm là một yếu tố quan trọng quyết định cho thành công của bất cứ công ty nào. Vì vậy là một nhà quản lý giỏi bạn cần phải biết cách .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đề cương ôn tập giữa học kì 1 môn Hóa học lớp 10 năm 2020-2021 - Trường THPT Yên Hòa
Đề thi học kì 1 môn Sinh học lớp 10 năm 2021-2022 có đáp án - Trường THPT Nguyễn Huệ, Đắk Lắk
Ebook Cấp tốc 10 chuyên đề 10 điểm thi môn toán: Phần 1 - Nguyễn Phú Khánh
Ebook Cấp tốc 10 chuyên đề 10 điểm thi môn toán: Phần 2 - Nguyễn Phú Khánh
Đề kiểm tra 1 tiết HK 1 môn Địa 10 năm 2017-2018 có đáp án - Trường THPT Nguyễn Đình Chiểu
Đề kiểm tra giữa HK 2 môn Hóa học lớp 10 năm 2016-2017 - THPT Nguyễn Văn Cừ - Mã đề 001
Đề kiểm tra HK 2 môn GDCD lớp 10 năm 2016-2017 - THPT Hàm Thuận Bắc - Mã đề 132
Đề kiểm tra HK2 môn GDCD lớp 10 năm 2017-2018 - Sở GD&ĐT Quảng Nam - Mã đề 709
Đề cương ôn tập giữa học kì 1 môn Địa lí lớp 10 năm 2020-2021 - Trường THPT Yên Hòa
Đề cương ôn tập học kì 1 môn Sinh học lớp 10 năm 2020-2021 - Trường THPT Yên Hòa
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.