Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Kinh tế học
Bài giảng Kinh tế học quản lý: Chương 3 - TS. Phan Thế Công
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kinh tế học quản lý: Chương 3 - TS. Phan Thế Công
Bạch Trà
82
10
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 3 Ước lượng và dự đoán cầu thuộc bài giảng Kinh tế học quản lý trình bày về các kiến thức phân tích độ co giãn của cầu, ước lượng cầu và dự đoán cầu, độ co giãn cầu theo giá, độ co giãn và tổng doanh thu, tính độ co giãn của cầu theo giá. | 08 03 2011 KINH TẾ HỌC QUẢN LÝ Managerial Economics Chuwng 3 Uoc lượng và dự đoán cầu 08 03 2011 GIANG VIÊN PHAN THỀ CÔNG 08 03 2011 GIẢNG VIÊN PHAN THẾ CÔNG 2 Phân tích độ co dãn của cầu Ước lượng cầu Dự đoán cầu Độ co dãn của cầu theo gió Độ co dãn của cầu theo giá E Phản ánh phần trăm thay đổi trong lượng cầu của một mặt hàng khi giá của mặt hàng đó thay đổi 1 Công thức tính Do luật cầu nên E luôn là một số âm Giá trị tuyệt đối của E càng lớn thì người mua càng phản ứng nhiều trước sự thay đổi của giá cả 08 03 2011 GIẢNG VIÊN PHAN THẾ CÔNG 08 03 2011 GIẢNG VIÊN PHAN THẾ CÔNG 4 Độ co dãn của cầu theo giá Độ co dãn và tổng doanh thu Các giá trị độ co dãn e 1 I AQ I e 1 I AQ I e 1 I AQ I I AP I cầu co dãn I AP I cầu kém co dãn I AP I cầu co dãn đơn vị Khi cầu co dãn việc tăng giá sẽ làm giảm doanh thu và giảm giá sẽ làm tăng doanh thu Khi cầu kém co dãn việc tăng giá sẽ làm tăng doanh thu và giảm giá sẽ làm giảm doanh thu Khi cầu co dãn đơn vị tổng doanh thu đạt giá trị lớn nhất 08 03 2011 GIẢNG VIÊN PHAN THẾ CÔNG 5 08 03 2011 GIẢNG VIÊN PHAN THẾ CÔNG 1 08 03 2011 Các yếu tố tóc động đến E Sự sẵn có của hàng hóa thay thế Các hàng hóa thay thế đối với một hàng hóa hoặc dịch vụ càng tốt và càng nhiều thì cầu đối với hàng hóa hay dịch vụ đó càng co dãn Phần trăm ngân sách người tiêu dùng chi tiêu cho hàng hóa đó Phần trăm trong ngân sách tiêu dùng càng lớn cầu càng co dãn Giai đoạn điều chỉnh Thời gian điều chỉnh càng dài thì cầu càng co dãn 1 Tính độ co dãn của cầu theo gió Độ co dãn khoảng A -C ỵpQn 0803 2011 GIẢNG VIÊN PHAN THẾ CÔNG 7 08 03 2011 GIẢNG VIÊN PHAN THẾ CÔNG 8 Tính độ co dãn của cầu theo gỳá Tính độ co dãn của cầu theo gió Độ co dãn điểm khi đường cầu tuyến tính Xét hàm cầu tuyến tính Q a bP cM dPR Khi thu nhịp và giá hàng hóa tha thế la một giá trị xác định 4 vá pỊ . đặt a a c4 1Ạị. ta có Trong đó b AQ AP Độ co dãn điểm khi đường cầu tuyến tính Sử dụng một trong hai công thức p ỉ- hoặc . Q P A Trong đó -Pvà Q là giá trị của giá và lượng tại điểm tính .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Nguyên lý kinh tế học vĩ mô: Chương 3 - Tăng trưởng kinh tế
Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế - Chương mở đầu: Đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu
Bài giảng Nguyên lý kinh tế học vĩ mô: Chương 1 - Giới thiệu tổng quan về kinh tế học
Bài giảng Nguyên lý kinh tế học vĩ mô: Chương 2 - Số liệu kinh tế vĩ mô
Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế - Chương mở đầu: Đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu môn học (Năm 2022)
GIÁO TRÌNH KINH TẾ QUẢN LÝ - CHƯƠNG 1
GIÁO TRÌNH KINH TẾ QUẢN LÝ - CHƯƠNG 2
GIÁO TRÌNH KINH TẾ QUẢN LÝ - CHƯƠNG 3
GIÁO TRÌNH KINH TẾ QUẢN LÝ - CHƯƠNG 4
GIÁO TRÌNH KINH TẾ QUẢN LÝ - CHƯƠNG 5
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.