Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Thương mại điện tử
Mô hình kinh doanh của Dell.com - Vua bán lẻ máy tính trực tuyến
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Mô hình kinh doanh của Dell.com - Vua bán lẻ máy tính trực tuyến
An Cơ
255
3
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài viết giới thiệu mô hình kinh doanh xuất sắc trên mạng của hãng máy tính Dell. Cho đến nay, doanh số của Dell.com vào khoảng 50 tỷ USD/năm đối với các sản phẩm liên quan đến máy tính từ swicht đến máy in. I. Cơ hội và hiểm họa Dell Computer Corp được Michael Dell thành lập năm 1985 là công ty đầu tiên cung cấp PC qua mail. Dell tự thiết kế các máy tính cá nhân và cho phép khách hàng tự cấu hình và lựa chọn hệ thống tùy ý thông qua mô hình Build-to-Order. Mô. | Mô hình kinh doanh của Dell.com - Vua bán lẻ máy tính trực tuyến Bài viết giới thiệu mô hình kinh doanh xuất sắc trên mạng của hãng máy tính Dell. Cho đến nay doanh số của Dell.com vào khoảng 50 tỷ USD năm đối với các sản phẩm liên quan đến máy tính từ swicht đến máy in. I. Cơ hội và hiểm họa Dell Computer Corp được Michael Dell thành lập năm 1985 là công ty đầu tiên cung cấp PC qua mail. Dell tự thiết kế các máy tính cá nhân và cho phép khách hàng tự cấu hình và lựa chọn hệ thống tùy ý thông qua mô hình Build-to-Order. Mô hình này đã và đang tạo nên thành công của Dell Computer. Đến năm 1993 Dell trở thành một trong năm nhà sản xuất máy tính hàng đầu trên thế giới đe dọa trực tiếp đến các nhà sản xuất máy tính cá nhân khác như Compaq bằng một cuộc chiến tranh giá cả. Vào thời điểm này chiến tranh giá cả đẩy Dell từ thua lỗ này đến thua lỗ khác năm 1994 Dell chịu khoản lỗ khoảng 100 triệu USD. Công ty này thực sự gặp phải khó khăn vào thời điểm này II. Giải pháp Internet được thương mại hóa vào năm 1990 và web trở nên phổ biến từ năm 1993 đem lại cho Dell cơ hội để mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Dell triển khai hệ thống đặt hàng trực tuyến online-order-taking và mở các chi nhánh tại Châu Âu và Châu Á. Dell bắt đầu chào bán các sản phẩm của mình qua website Dell.com. Chính hoạt động này tạo thế mạnh cho Dell trong cuộc cạnh tranh với Compaq đến năm 2000 Dell trở thành công ty cung cấp PC hàng đầu thế giới. Vào thời điểm đó doanh thu của Dell qua mạng đạt 50 triệu USD ngày khoảng 18 tỷ USD năm . Hiện nay doanh số kinh doanh qua mạng của Dell.com vào khoảng 50 tỷ USD năm đối với các sản phẩm liên quan đến máy tính từ swich đến máy in. Marketing trực tiếp là hoạt động thương mại điện tử chính của Dell các nhóm khách hàng chính của Dell gồm có - Cá nhân sử dụng cho gia đình và văn phòng - Các doanh nghiệp nhỏ dưới 200 nhân viên - Các doanh nghiệp vừa và lớn trên 200 nhân viên - Các tổ chức chính phủ giáo dục y tế Cả hai nhóm khách hàng B2B và B2C đều thực hiện .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Các quan niệm về mô hình kinh doanh
Chủ đề: Tìm hiểu về chuỗi cung ứng của Nokia
Mô hình “Five Forces” của Michael Porter: 5 áp lực cạnh tranhFive Forces - 5F | Mô
Mô hình kinh doanh Canvas của Uber
Bài học kinh nghiệm từ thành công của một số loại hình bán lẻ tại các khu vực thành phố ở Việt Nam
Luận văn: Mô hình kinh doanh của Le Petit cafe
Bài giảng Ứng dụng Thương mại điện tử trong doanh nghiệp - Chương 2: Các mô hình kinh doanh điện tử của doanh nghiệp
Khóa luận tốt nghiệp: Kinh nghiệm phát triển mô hình Keiretsu ở Nhật Bản, Chaebol ở Hàn Quốc và định hướng cho các tập đoàn kinh tế của Việt Nam
Bài giảng Thương mại điện tử: Chương 3 (bổ sung) - Nguyễn Đức Cương
Một số vấn đề pháp lý của các mô hình kinh doanh trong nền kinh tế chia sẻ
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.