Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 5 - ĐH Mở TP.HCM
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 5 - ĐH Mở TP.HCM
Thu Thủy
114
12
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 5 Tuyển chọn nhân lực thuộc bài giảng quản trị nhân lực. Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: khái niệm tuyển chọn nhân lực, xây dựng các tiêu chuẩn tuyển chọn, quá trình tuyển chọn nhân lực. | Chương 5 Tuyển chọn nhân lực T7 1 r J Ẳ 1 1 1 Khái niệm tuyển chọn nhân lực Xây dựng các tiêu chuân tuyển chọn Quá trình tuyển chọn nhân lực r Ả Ẳ 1 1 1 Khái niệm tuyên chọn nhân lực Khái niệm - Tuyên chọn nhân lực là quá trình lựa chọn những ứng viên phù hợp với yêu cầu của công việc trong số những người dự tuyên Vai trò của tuyên chọn - Tuyên chọn tốt sẽ giúp tổ chức tránh được những thiệt hại và rủi ro trong kinh doanh. - Tuyên chọn tốt sẽ giúp tổ chức hoàn thành có hiệu quả các hoạt động quản lý nhân lực Khái niệm tuyên chọn nhân lực Tuyển chọn ảnh hưởng đến chi phí của tổ chức doanh nghiệp - Chi phí tài chính Chi phí đào tạo định hướng Chi phí tuyển mộ tuyển chọn lại lao động Chi phí do năng suất lao động thấp sản phẩm sai hỏng đền bù khách hàng. - Chi phí cơ hội Không hoàn thành được mục tiêu sản xuất kinh doanh Bỏ qua cơ hội kinh .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 5: Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực (Chương trình Sau đại học)
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 5: Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 5 - GV Lê Thị Thảo
Bài giảng Quản trị nhân lực (Thái Thu Thủy) - Chương 5 Đào tạo và phát triển nhân lực
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực - Chương 5
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 5 Quản trị chiến lược
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 5 - ĐH Mở TP.HCM
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Bài 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 5 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo nguồn nhân lực
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.