Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiểu luận quản trị chiến lược: Lập chiến lược cho công ty kiểm toán A&C giai đoạn 2010 - 2020

Tiểu luận quản trị chiến lược: Lập chiến lược cho công ty kiểm toán A&C giai đoạn 2010 - 2020 nhằm trình bày tổng quan về công ty, quy trình hình thành và phát triển công ty, các dịch vụ cung cấp tại công ty kiểm toán A&C, thực trạng hoạt động của công ty, tình hình kinh doanh và các chỉ số năm 2008, 2009 của công ty A&C. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG đẠi học đẠi học kinh tế TP. HCM KHOA SAU đại học ĐỀ TÀI LẬP CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY KIÊM V TOAN A C GIAI ĐOẠN 2010 - 2020 Giảng viên hướng dẫn TS Hoàng Lâm Tịnh Sinh viên thực hiện Nhóm 9 Lớp Lớp đêm 1 2 Danh sách sinh viên nhóm 9 1. Từ Vân Anh 2 11 1985 Lớp Đêm 1 2. Nguyễn Thanh Bình 09 09 1986 Lớp Đêm 1 3. Lê Thị Hương Giang 16 12 1987 Lớp Đêm 1 4. Phan Thị Ánh Phượng 10 07 1983 Lớp Đêm 2 5. Võ Thị Thu Sương 4 11 1980 Lớp Đêm 2 6. Lâm Thị Ngọc Thắm 27 09 1984 Lớp Đêm 2 TP.HCM 2010 GVHD TS. Hoàng Lâm Tịnh Lập chiến lược cho công ty A C MỤC LỤC I. Tổng quan về công ty.5 1. Quy trình hình thành và phát triển.5 1. 1 Lịch sử hình thành.5 1.2 Giới thiệu chung.6 1.3 Mục tiêu và phương châm hoạt động.7 2. Dịch vụ và khách hàng.7 2.1 Các dịch vụ cung cấp tại công ty kiểm toán A C.7 2.2 Các khách hàng chủ yếu.8 3. Bộ máy tổ chức và hoạt động của công ty.8 II. Thực trạng hoạt động của công ty.11 1. Thực trạng kinh doanh của công ty so với các đối thủ dẫn đầu.11 2. Phân tích báo cáo tài chính . 13 3. Tình hình kinh doanh và các chỉ số năm 2008 2009 của công ty A C.13 III. Dự báo thị trường hoạt động trong giai đoạn 2010 - 2020.15 1. Môi trường vĩ mô.15 1.1 Kinh tế.15 1.1.1 Kinh tế Việt Nam.15 1.1.2 Ngành kế toán - kiểm toán.15 1.2 Xã hội - văn hóa.17 1.3 Công nghệ.18 1.4 Luật pháp - Chuẩn mực kế toán.19 2. Môi trường vi mô .21 2.1 Các đối thủ cạnh tranh.21 2.2 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ảnh.24 2.3 Khách hàng .24 2.4 Nguồn cung ứng.25 IV. Nội lực phát triển công ty.28 1. Cơ sở hạ tầng.28 1.1 Cấu trúc hạ tầng - Bộ máy quản lý.28 1.2 Nguồn nhân lực.29 1.3 Công nghệ.32 1.4 Quan hệ với các đối tác.32 2. Các hoạt động chủ yếu.33 2.1 Đầu vào.33 2.2 Vận hành.34 2.3 Đầu ra.37 2.4 Marketing. 37 2.5 Dịch vụ.38 2.5.1 Dịch vụ kiểm toán BCTC.38 SVTH Nhóm 9 Trang 2 GVHD TS. Hoàng Lâm Tịnh Lập chiến lược cho công ty A C 2.5.2 Dịch vụ Thẩm định Kiểm toán đầu tư và Xây dựng cơ bản.39 2.5.3 Dịch vụ tư vấn.39 2.5.4 Dịch vụ kế toán.40 2.5.5 Dịch vụ đào tạo.40 V. .