Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lý thuyết lãnh đạo
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lý thuyết lãnh đạo
Tâm Nhi
133
12
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Có nhiều quan niệm khác nhau về lãnh đạo.Theo James Gibson: lãnh đạo là một phần công việc của quản lý nhưng không phải toàn bộ công việc quản lý. Lãnh đạo là năng lực thuyết phục người khác hăng hái phấn đấu cho những mục tiêu đã xác định. | LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO GVHD ThS. Nguyễn Thị Hải Đường LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO Nhóm VVP Trang 1 LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO GVHD ThS. Nguyễn Thị Hải Đường 1. Khái niệm 1.1. Khái niệm lãnh đạo Có nhiều quan niệm khác nhau về lãnh đạo.Theo James Gibson lãnh đạo là một phần công việc của quản lý nhưng không phải toàn bộ công việc quản lý. Lãnh đạo là năng lực thuyết phục người khác hăng hái phấn đấu cho những mục tiêu đã xác định. George Tery Lãnh đạo là hoạt động gây ảnh hưởng đến con người để họ phấn đấu tự nguyện cho các mục tiêu của tổ chức .R. Tannenbaum R. Weschler và F. Massarik Lãnh đạo là ảnh hưởng lên nhân cách được thực hiện trong tình huống và được định hướng thông qua quá trình giao tiếp nhằm đạt được mục đích chung hoặc những mục đích chuyên biệt. H. Koontz và các tác giả Lãnh đạo là quá trình tác động đến con người saocho họ cố gắng một cách tự giác và hăng hái thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. P. Hersey và Ken Blanc Hard Lãnh đạo là một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huống nhất định. Có nhiều quan niệm khác nhau về mối quan hệ giữa lãnh đạo và quản lý. Nhưng có thể khái quát thành hai khuynh hướng điển hình Một là Lãnh đạo và quản lý là đồng nhất với nhau. Hai là Lãnh đạo và quản lý là hoàn toàn khác biệt. Thực chất lãnh đạo và quản lý vừa có sự đồng nhất vừa có sự khác biệt. Để thấy được lãnh đạo và quản lý vừa có sự đồng nhất vừa có sự khác biệt cần phảicăn cứ vào các phương diện sau Thứ nhất xét về chủ thể hoạt động. Nhóm VVP Trang 2 LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO GVHD ThS. Nguyễn Thị Hải Đường Sự đồng nhất giữa lãnh đạo và quản lý là ở chỗ một nhà lãnh đạo cũng cóthể được gọi là một nhà quản lý và ngược lại một nhà quản lý có thể được coi làmột nhà lãnh đạo. Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý được biểu hiện chỉ những nhà quản lýcấp cao mới là những nhà lãnh đạo đúng nghĩa còn các nhà quản lý cấp trung vàcấp thấp thường không được gọi là nhà lãnh đạo. Thứ hai xét về phương diện mục tiêu Nội dung hoạt
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
So sánh lý thuyết các môi chất lạnh mới R1234yf và R32 với R134a trong tủ lạnh và máy lạnh thương nghiệp
Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo: Những phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo
Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí năm 2012 (Mã đề LT50)
Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí năm 2012 (Mã đề LT1)
Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí năm 2012 (Mã đề LT2)
Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí năm 2012 (Mã đề LT3)
Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí năm 2012 (Mã đề LT4)
Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí năm 2012 (Mã đề LT5)
Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí năm 2012 (Mã đề LT6)
Đề thi & đáp án lý thuyết Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí năm 2012 (Mã đề LT7)
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.