Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị sản xuất: Phần 2 - GV. Lê Thị Nguyên Tâm
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị sản xuất: Phần 2 - GV. Lê Thị Nguyên Tâm
Nghĩa Dũng
118
29
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Quản trị sản xuất trình bày các nội dung quản trị sản xuất và vai trò, nhiệm vụ của nhà quản trị trong chức năng sản xuất, tổ chức sản xuất bố trí sản xuất, quản lý sản xuất, chiến lược sản xuất, hoạch định sản xuất, quản trị vật liệu, quản trị tồn kho, hoạch định nhu cầu vật liệu, lập tiến độ và kiểm soát sản xuất. Phần 2 của tài liệu gồm nội dung từ chương 4 đến chương 10. | Bài giảng QTSX GV biên soạn Lê Thị Nguyên Tâm Chương 4 QUẢN LÝ KỸ THUẬT 4.1 Ý nghĩa và nội dung của công tác quản lý kỹ thuật 4.1.1 Ý nghĩa của quản lý kỹ thuật Quản lý kỹ thuật thực chất là tổng hợp các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng của quá trình sản xuất. Mục tiêu của quản lý kỹ thuật trong xí nghiệp là không ngừng cải tiến sản phẩm phát triển sản phẩm mới bảo đảm cho sản xuất liên tục an toàn đạt hiệu quả cao. Công tác quản lý kỹ thuật có ý nghĩa như Kiểm soát được quá trình sản xuất quản lý chất lượng sản phẩm chi phí sản xuất. nâng cao khả năng cạnh tranh. Mang tính thiết yếu nhất là trong thời đại mà sự biến đổi nhanh chóng của khoa học và công nghệ là một thách thức với quản lý kỹ thuật của tất cả các công ty. Quản lý kỹ thuật tốt cho phép lôi kéo tập thể những người có trình độ năng động sáng tạo. 4.1.2 Nội dung của quản lý kỹ thuật Hoạt động của quản lý kỹ thuật xâm chiếm hầu hết các giai đoạn của quá trình sản xuất. Nó bao gồm tất cả các hoạt động kỹ thuật được phân thành ba loại kỹ thuật sản phẩm kỹ thuật sản xuất và kỹ thuật máy móc thiết bị. Kỹ thuật sản phẩm thì chủ yếu liên quan đến thiết kết sản phẩm để chế tạo. Quá trình này thường được bắt đầu sau khi có ý tưởng về sản phẩm hay mô hình sản phẩm. Kỹ thuật sản xuất liên quan đến việc tìm ra các quy trình công nghệ chế tạo các phương tiện và phương pháp chế tạo ra sản phẩm. Kỹ thuật máy móc thiết bị nhằm bảo đảm cho hệ thống máy móc thiết bị hoạt động liên tục an toàn. 4.2 Kỹ thuật sản phẩm 4.2.1 Thiết kế các bộ phận Thiết kế các bộ phận là cụ thể hóa các ý tưởng các mô hình đã hình thành từ bộ phận nghiên cứu. Thiết kế sản phẩm phải đảm bảo cho sản phẩm có tính công nghệ cao và dễ dàng sử dụng bảo trì. Tính công nghệ của sản phẩm chính là sự phù hợp giữa thiết kế và sản xuất. 45 Bài giảng QTSX GV biên soạn Lê Thị Nguyên Tâm Sản phẩm có tính công nghệ cao là sản phẩm dễ chế tạo đảm bảo chất lượng ổn định chi phí thấp. Hiện nay có thể đáp ứng tốt bằng kỹ thuật song hành nghĩa là vừa thỏa mãn quá
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị sản xuất: Phần 2 - GV. Lê Thị Nguyên Tâm
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 2 - ThS. Vũ Thịnh Trường
Bài giảng học phần Quản trị sản xuất: Chương 2 - ĐH Thương mại
Bài giảng Kế toán quản trị 2: Phần 1
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 2 - ThS. Lý Nguyễn Thu Ngọc
Bài giảng Kế toán quản trị 2 - ThS. Nguyễn Thị Thuỳ Linh
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 2 - PGS.TS. Vũ Hữu Đức
Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 2 - CĐ Kinh tế Kỹ thuật Vĩnh Phúc
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 2: Phân loại chi phí (slide)
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 2: Phân loại chi phí (53 trang)
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.