Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiểu luận:Tìm hiểu cơ cấu tổ chức và mô hình tổ chức của công ty Khách sạn du lịch Dạ Hương

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Cơ cấu tổ chức là một hệ thống chính thức về các mối quan hệ vừa độc lập vừa phụ thuộc trong tổ chức, thể hiện những nhiệm vụ rõ ràng do ai làm, làm cái gì và liên kết với các nhiệm vụ khác trong tổ chức như thế nào nhằm tạo ra một sự phối hợp nhịp nhàng để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀ NẴNG KHOA DU LỊCH BÀI TAP NHOM ĐÊ TÀI TÌM HIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ MÔ HÌNH TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY KHÁCH SẠN DU LỊCH DẠ HƯƠNG GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NGUYỄN THỊ HẢI ĐƯỜNG NHÓM THỰC HIỆN 1FIRST Đà nẵng ngày 07 tháng 10 năm 2012 CƠ CẤU TỔ CHỨC I. ĐỊNH NGHĨA Cơ cấu tổ chức là một hệ thống chính thức về các mối quan hệ vừa độc lập vừa phụ thuộc trong tổ chức thể hiện những nhiệm vụ rõ ràng do ai làm làm cái gì và liên kết với các nhiệm vụ khác trong tổ chức như thế nào nhằm tạo ra một sự phối hợp nhịp nhàng để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức. II. VAI TRÒ CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức giúp cho nhân viên làm việc cùng nhau một cách hiệu quả bằng cách 1. Phân chia con người và các nguồn lực khác cho các hoạt động 2. Làm rõ trách nhiệm của các nhân viên và sự nỗ lực hợp tác của họ bằng cách thông qua các bản mô tả công việc các sơ đồ tổ chức và quyền hành trực tuyến. 3. Cho phép nhân viên biết được những gì đang kỳ vọng của họ thông qua các quy tắc các thủ tục hoạt động và tiêu chuẩn công việc. 4. Thiết kế các tiến trình để thu thập và đánh giá thông ti giúp các nhà quản trị đưa ra các quyết định và giải quyết các vấn đề. III. YÊU CẦU ĐỐI VỚI CƠ CẤU TỔ CHỨC 1. Phù hợp với mục tiêu và chiến lược kinh doanh 2. Đảm bảo sự phân quyền rõ ràng cụ thể và chính xác 3. Đảm bảo duy trì sự phối hợp hoạt động giữa các bộ phân các cá nhân trong cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 4. Đảm bảo tính cân đối và hiệu quả IV. CÁC NHÂN TỐ CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC Để đạt được mục tiêu của tổ chức cơ cấu tổ chức bao gồm 4 nhân tố cơ bản sau Chuyên môn hóa Là tiến trình xác định những nhiệm vụ cụ thể và phân chia chúng cho các cá nhân khác hoặc đội đã được đào tạo để thực hiện những nhiệm vụ đó Tiêu chuẩn hóa Liên quan đến việc các thủ tục ổn định và đồng nhất mà các nhân viên phải làm trong quá trình thực hiện công việc của họ. Phối hợp Bao gồm những thủ tục chính thức và không chính thức hợp nhất những hoạt động của cá nhân các đội và các bộ phận khác nhau trong tổ chức. Quyền hành về cơ

TÀI LIỆU LIÊN QUAN