Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng 10 Điều tâm niệm của một nhà lãnh đạo thành công
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng 10 Điều tâm niệm của một nhà lãnh đạo thành công
Hòa Thái
119
53
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng 10 Điều tâm niệm của một nhà lãnh đạo thành công sau đây sẽ đưa ra những điều mà một nhà lãnh đạo thành công cần có như bạn không thể lãnh đạo thành công nếu không có: Uy tín; bày tỏ cho mọi người biết lập trường chính đáng của mình (mình định lập trường); nêu gương; cách động viên mọi người cùng hướng về một viễn tượng chung; biết cách thu phục người khác; biết thách thức lề lối làm việc; biết cách làm cho người khác mạnh lên. | Dẫn nhập Bạn có phải là một nhà lãnh đạo không ? Khi nào thì một người lãnh đạo là một người lãnh đạo ? Làm cách nào để lãnh đạo thành công ? Nhân vật giả định ! Xin chào, tôi là Sơn, tôi đang điều hành đơn vị kinh doanh .1 tỷ/ngày. Tôi muốn đơn vị sẽ phát triển và hoàn thành 1.5 tỷ/ngày, xin giúp tôi “Làm cách nào để đạt được điều mình muốn?” Nhận định ! Sơn là một người đang giữ một chức vụ ? Sơn đang có một khát khao muốn cho tổ đựơc phát triển ? Sơn đang có một số người đi theo ? Sơn đang có một lý tưởng cao đẹp để theo đuổi ? 3 câu hỏi Sơn có phải là một nhà lãnh đạo ? Sơn có phải là một nhà lãnh đạo đích thực ? Sơn có phải là một nhà lãnh đạo thành công ? Điều 1 BẠN KHÔNG THỂ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG NẾU KHÔNG CÓ UY TÍN 1. Uy tín là gì ? Là điều giúp người ta có thể tin cậy và nghe theo người lãnh đạo 2. Điều gì tạo nên uy tín ? Đặc tính Năm 2002 Năm 1995 Năm 1987 Lương thiện 88% 88% 83% Nhìn xa trông rộng 71% 75% 62% Có năng lực 66% 63% 67% Gây phấn khởi 65% 63% 67% Ngòai ra cũng | Dẫn nhập Bạn có phải là một nhà lãnh đạo không ? Khi nào thì một người lãnh đạo là một người lãnh đạo ? Làm cách nào để lãnh đạo thành công ? Nhân vật giả định ! Xin chào, tôi là Sơn, tôi đang điều hành đơn vị kinh doanh .1 tỷ/ngày. Tôi muốn đơn vị sẽ phát triển và hoàn thành 1.5 tỷ/ngày, xin giúp tôi “Làm cách nào để đạt được điều mình muốn?” Nhận định ! Sơn là một người đang giữ một chức vụ ? Sơn đang có một khát khao muốn cho tổ đựơc phát triển ? Sơn đang có một số người đi theo ? Sơn đang có một lý tưởng cao đẹp để theo đuổi ? 3 câu hỏi Sơn có phải là một nhà lãnh đạo ? Sơn có phải là một nhà lãnh đạo đích thực ? Sơn có phải là một nhà lãnh đạo thành công ? Điều 1 BẠN KHÔNG THỂ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG NẾU KHÔNG CÓ UY TÍN 1. Uy tín là gì ? Là điều giúp người ta có thể tin cậy và nghe theo người lãnh đạo 2. Điều gì tạo nên uy tín ? Đặc tính Năm 2002 Năm 1995 Năm 1987 Lương thiện 88% 88% 83% Nhìn xa trông rộng 71% 75% 62% Có năng lực 66% 63% 67% Gây phấn khởi 65% 63% 67% Ngòai ra cũng có một số đặc tính khác (tính theo phần trăm từ cao đến thấp) Công bằng Thẳng thắng Khoáng đạt Hào hiệp Quyết đóan Can đảm 3. Làm sao để có uy tín ? 1. Thực hành những gì mình nói 2. Làm trọn những gì mình hứa 3. Luôn nghĩ đến tập thể 4. Luôn hết lòng vì công việc 5. Coi quyền lợi của tổ chức như của chính mình Điều 2 BẠN KHÔNG THỂ LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG NẾU KHÔNG BÀY TỎ CHO MỌI NGƯỜI BIẾT LẬP TRƯỜNG CHÍNH ĐÁNG CỦA MÌNH (MÌNH ĐỊNH LẬP TRƯỜNG) Làm sáng tỏ lập trường của bạn Tất cả những nhà lãnh đạo thành công trên thế giới như Abraham Lincoln, Martin Luther King, Mahatma Gandhi . đều có một niềm tin mãnh liệt vào một giá trị nào đó và biết cách bày tỏ những giá trị đó cho người khác cùng thực hiện . Sức tác động dấn thân của người biết rõ giá trị tinh thần Biết rõ các giá trị tinh thần của tổ chức Biết rõ các giá trị tinh thần của mình Cao Thấp 4.8/7 4.9/7 6.2/7 6.1/7 Thấp Cao ĐƠN VỊ KD Ý THỨC GIÁ TRỊ MỨC ĐỘ DẤN THÂN A LÃNH ĐẠO & NHÂN VIÊN ĐỀU Ý THỨC TRÁCH NHIỆM LÀM VIỆC 6 B CHỈ CÓ .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Tin học 10 - Bài 10: Khái niệm về hệ điều hành (Bùi Thanh Hoàn)
Bài giảng Công nghệ 10 bài 15: Điều kiện phát sinh, phát triển của sâu bệnh hại cây trồng
Bài giảng Sinh học 10 bài 1: Các cấp trong tổ chức thế giới sống
Bài giảng Tin học 10 bài 10: Khái niệm về hệ điều hành
Bài giảng Tin học lớp 10 bài 10: Khái niệm về hệ điều hành
Bài giảng Tin học 10 - Bài 12: Giao tiếp với hệ điều hành (Bùi Thanh Hoàn)
Bài giảng Tin học 10 - Bài 13: Một số hệ điều hành thông dụng (Bùi Thanh Hoàn)
Bài giảng Công nghệ 10 bài 35: Điều kiện phát sinh phát triển bệnh ở vật nuôi
Bài giảng Tin học 10: Bài 10 - Trần Thị Liên
Bài giảng Tin học 10 sách Cánh diều - Bài 1: Dữ liệu, thông tin và xử lí thông tin
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.