Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Tiểu luận: Thay đổi tổ chức
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiểu luận: Thay đổi tổ chức
Diệu Hằng
155
25
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đề tài Thay đổi tổ chức đề cập đến những vấn đề của việc thay đổi tổ chức và làm thế nào để thực hiện tiến trình thay đổi tổ chức? Phải chăng thay đổi phải được bắt đầu và phát triển bởi một người ra quyết định hay nó có thể được lên kế hoạch bởi một nhóm quyền lực, và có quyết tâm cao, từ đó thì sự thay đổi sẽ được thực hiện? Có lẽ cần phải tiếp cận vấn đề này một cách khoa học hơn. | Thay Đổi Tổ Chức Esther Cameron Mike Green Môn học Quản trị thay đổi Đội thực hiện Innovation Trần Minh Trí Phạm Bảo Trân Phan Thị Mỹ Hằng Nguyễn Thế Hưng Huỳnh Thị Yến Trinh Trần Thị Hà Phương TP.HCM 9 2013 Thay dổi tổ chức Chương này đề cập đến những vấn đề của việc thay đổi tổ chức và làm thế nào để thực hiện tiến trình thay đổi tổ chức Phải chăng thay đổi phải được bắt đầu và phát triển bởi một người ra quyết định hay nó có thể được lên kế hoạch bởi một nhóm quyền lực và có quyết tâm cao từ đó thì sự thay đổi sẽ được thực hiện Có lẽ cần phải tiếp cận vấn đề này một cách khoa học hơn Một câu hỏi được đặt ra là có nên tìm hiểu về hệ thống tổ chức biết tổ chức cần thay đổi chổ nào và dự đoán những kháng lực sẽ xảy ra. Mặt khác sự thay đổi có thể không được lên kế hoạch trước. Có khi sự thay đổi diễn ra mà chúng ta không thể đoán trước được nó có thể xảy ra một cách tự nhiên. Chương này đề cập đến sự thay đổi tổ chức với 3 phần chính Cách tổ chức thực sự làm việc Các mô hình và các cách tiếp cận để thay đổi tổ chức Tóm tắt và kết luận Trong phần đầu chúng ta sẽ xem xét về cách tổ chức công việc trong tổ chức được áp dụng nhiều nhất để nói về sự thay đổi của tổ chức. Đây là 1 điểm bắt đầu quan trọng cho thay đổi tổ chức cho những ai nghiêm túc trong việc thay đổi tổ chức sau khi bạn hiểu được các giả định. Quan điểm của mỗi người và quan niệm của tổ chức bạn có thể vận dụng phát huy những khả năng của mình theo những cách khác nhau để nhìn nhận và đánh giá những điều đó và từ đó bạn có thể hiểu cách nhìn nhận khác nhau của mỗi người về thế giới. Không những vậy bạn còn có thể nhận thấy được những hạn chế của những suy nghĩ những nhược điểm của các cách tiếp cận cá nhân một chiều để thay đổi tổ chức. Phần thứ hai chúng ta có thể đặt ra hàng loạt các mô hình các ý tưởng hữu ích được phát triển bởi các các học giả nổi tiếng về vấn đề thay đổi tổ chức. Phần này nhằm mục đích minh họa cho nhiều cách khác nhau để thực hiện cho quá trình thay đổi tổ chức chúng ta cũng có
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tiểu luận Quản trị sự thay đổi: Tìm hiểu về các nhân tố tác động đến sự thay đổi trong Công ty Vinamilk
Tiểu luận: Kurt Lewin và tiếp cận thay đổi được hoạch định đối với sự thay đổi
Tiểu luận: Tính hai mặt và những mâu thuẫn của thay đổi tổ chức được hoạch định
Tiểu luận môn quản trị sự thay đổi: Sự thay đổi về mặt xã hội, kỹ thuật và thể chế
Tiểu luận quản trị thay đổi: Tính hai mặt và những mâu thuẫn của thay đổi tổ chức được hoạch định
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Thiết kế can thiệp thay đổi cơ cấu tổ chức cho công ty cổ phần viễn thông và in bưu điện - PTP
Thuyết trình: Chọn chiến lược để thay đổi
Thuyết trình: Mô hình quy trình về thay đổi tổ chức trong bối cảnh văn hóa
Thuyết trình: Dẫn dắt sự thay đổi
Thuyết trình: Thay đổi tổ chức
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.