Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề tài: "Thực trạng ngành thủy sản Việt Nam từ 2006 – 2013 và đề xuất chiến lược phát triển ngành đến năm 2025"
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Là chiến lược để sử dụng những điểm mạnh bên trong của doanh nghiệp để tận dụng những cơ hội bên ngoài. Là chiến lược sử dụng các điểm mạnh của doanh nghiệp để tránh khỏi hay giảm đi ảnh hưởng của những mối đe dọa bên ngoài. | THỰC TRẠNG NGÀNH THỦY SẢN VIỆT NAM Tứ 2006 - 2013 VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH ĐẾN NĂM 2025 Giảng viên hướng dẫn Ths. Phạm Mỹ Duyên Nhóm thực hiện Nhóm 7 - Lớp K10401 I. TONG QUAN L II. CƠ SỞ LÝ THUYẾT III. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG x NGÀNH THỦY SẢN ViỆT NAM TỪ 2006 - 2013 - J IV. ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN NGÀNH THỦY SẢN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025 CƠ SỞ LÝ THUYẾT SWOT ĐiEM YEU WEAKNESSES ĐiỂM MẠNH STRENGTHS CƠ HỘI OPPORTUNITIE S THÁCH THỨC THREATS