Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Saigon Co.op: Nhà bán lẻ thuần Việt - Cầu nối bền chặt trong chiến lược phát triển lâu dài của hàng Việt

Tác động tích cực của cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" làm cho tỷ trọng hàng Việt trong kênh bán lẻ hiện đại đã tăng rõ rệt và hiện chiếm từ 70 - 90% lượng hàng hóa kinh doanh của kênh này. Bằng hoạt động của một nhà bán lẻ hiện đại thuần Việt, nhiều năm gắn bó với người tiêu dùng Việt và đồng hành cùng hàng Việt. Liên hiệp hợp tác xã thương mại Tp Hồ Chí Minh (Saigon Co.op) đã tạo dựng được cầu nối bền chặt trong chiến lược phát triển lâu dài của hàng Việt. | Bà NGUYỄN TH HẠNH. Tổng Giám đốc Saigon Co.op KỶ NIỆM NGÀY DOANH nhan W T nam 13 10 Saigon Cũ.op Nhà bán lè thuần Việt Cầu noi bền chật trong chiến lược phát triển lâu dài của hùng Việt Hiện tạl kênh bán lẻ hiện dại chĩ chiếm khoẩng 20 tổng th trưởng bản lẻ trong nươc nhưng cỏ tlẻm nang phát triển rất lởn và dự kiến đến nám 2020 SỄ chiếm 40 thỊ phần bán lẻ cả nước. Do vậy sự đổng hảnh. hỏ trợ của các nhả bán lẻ hiện dạl có vai trỏ đậc biệt quan trọng trong chiến lược phát triển lâu dàl của những nhã sản xuất hàng Việt giúp thúc đẩy thám nhập hàng Viột trong kỄnh bán lẻ hiện đạỉ nói rlẻng vã sự phát triển láu dàí trfin thị Lrường nói chung. Tác dộng Uch cực của cuộc vận dộng Người Việt Nam ưu ũèn dùng hàng Việt Nam làm cho tỷ ưọng hàng việt trong kênh bán lẻ hiện dại dã tâng rõ rệt và hiện chiếm từ 70 - 90 lượng hảng hoá kinh doanh của kẻnh nãy. Bằng hoạt dộng càa một nhà bán lẻ hiện dại thuần Việt nhiều năm gán bó với người tiêu dùng Việt và dồng hành cùng hàng Việt. Liẻn hiệp HTX Thương mại TP. Hồ Chi Minh Saigon Co.op đã tạo dựng dược cầu nối bẻn chặt trong chiến lược phát triển lâu dàl của hàng VlệL Trước hết để dảm bảo cỏ dược cáu nối bén chạt thì nhà sản xuất và nhã bán lẻ cản xác định ngay từ dáu những cam kốt củng dổng hành phát triển để mang lạl lợi ích thiết thực cho người tiêu dùng. Từ đó tạo điêu kiện cho nhả sản xuất hàng việt thám nhập th trường tốt hơn. giúp xảy dựng chất lượng cảm nhận của hàng hóa tót hơn. Việc xáy dựng và lựa chọn kênh phán phối phù hợp gán bó. cỏ dộ bao phủ rộng và uy Ún góp phản rất lỡn vào sự thành cóng của một thương hiệu việt. Đối với Saigon Co.op và hệ thống slèu th Co.opmart ngay từ nhửng ngày đâu đi vào hoạt dộng đả xác d nh lấy chiến lược nội dỊa hoá sàn phẩm kinh doanh và bình dân hoá d ch vụ cung ứng làm nét đăc trưng riêng có cùa hộ thống siêu th Co.opmart. Vi vậy. khi den vớí Co.opmart khách hàng vừa cảm nhận dược sự vân minh hiện đal của phương thức bán hãng lự chọn vừa thấy gàn gùi binh dỊ thán thương của chợ truyẻn