Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Tư duy chiến lược trong kinh doanh
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tư duy chiến lược trong kinh doanh
Uyên Vi
135
31
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tập trung vào các khâu sử dụng nhiều lao động trong dây chuyền giá trị • Ít đầu tư vào máy móc, thiết bị, xây dựng thương hiệu, nghiên cứu phát triển hoặc đào tạo • Các đối tác nước ngoài cung cấp phần lớn đầu vào, công nghệ và tài chính • Đầu tư dài hạn bằng các khoản vay ngắn hạn từ ngân hàng | TƯ DUY CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRAnH trong môi trường KINH doanh toàn cầu Ngô Quý Nhâm MBA Giảng viên ĐH Ngoại Thương Tư vấn trưởng Công ty Tư vấn Nguồn nhân lực Toàn cầu GHC Email quynham@qmail.com - Tel 0904063835 Bài giảng sử dụng các công trình nghiên cứu và sách của GS. M. Porter Harvard Business School Competitive Strategy The Free Press 1980 Competitive Advantage The Free Press 1985 Toward a Dynamic Theory of Strategy Strategic Management Journal Vol. 12 What is strategy Harvard Business Review Nov. Dec 1996 công trình và sách của GS. Barney ĐH Michigan và Ohio State University Gaining and Sustaining Competitive Advantage Prentice Hall 2002 và Firm Resources and Sustained Competitive Advantage Journal of Management Vol.17 1991 David J. Collis và Michael G. Rukstad Can you say what your strategy is Harvard Business Review 2008 NGO QUY NHAM MBA Nội dung Dan nhập tư duy chiến lược và chiến lược cạnh tranh Các chiến lược cạnh tranh Biện pháp duy trì lợi thế cạnh tranh Triển khai và đánh qiá chiến lược Mười yếu tố then chốt về tư duy chiến lược NGO QUY NHAM MBA 1 1 DẪN NHẬP TƯ DUY CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH NGO QUY NHAM MBA TƯ DUY CHIẾN LƯỢC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Định hướng của công ty Định vị chiến lược Các hoạt động chiến lược Nhảy vào vào các lĩnh vực kinh doanh mới theo kiều cơ hội nắm bắt các Ẹ cơ hội lợi nhuận trong bất cứ lĩnh vực nào nếu có. Các mối quan hệ với I chính phủ và sự thỏa hiệp quyết định đến chiến lược Các tổ hợp kinh doanh I với các hoạt động không liên quan đến nhau Dòng sản phẩm rộng đáp ứng tất cả các phân đoạn của ngành Cạnh tranh chủ yếu bằng giá Bắt chước sản phẩm của các công ty nước ngoài hoặc nội địa Lợi thế cạnh tranh dựa trên tiền lương thấp và các tài nguyên thiên nhiên Tập trung vào các khâu sử dụng nhiều lao động trong dây chuyền giá trị Ít đầu tư vào máy móc I thiết bị xây dựng thương hiệu nghiên cứu phát triền hoặc đao tạo Các đối tác nước ngoài I cung cấp phần lớn đầu vào công nghệ và tài chính Đầu tư .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tư duy chiến lược trong kinh doanh
Lối tư duy rất đáng sợ trong các ngành kinh tế
Tư duy chiến lược trong hoạt động kinh doanh
Tư duy chiến lược trong sản suất kinh doanh
Dễ dãi trong kinh doanh, nguyên nhân thất bại
Một số vấn đề về tư duy công nghiệp hóa, hiện đại hóa kinh tế biển trong chiến lược biển Việt Nam
Một số điểm mới trong tư duy và đường lối lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam tại Đại hội XI
Tìm hiểu lôgíc kinh tế trong chính sách đối ngoại của Mỹ
Kỹ năng ra quyết định trong kinh doanh: Phần 2
QUẢNG CÁO TRUYỀN HÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG : CÁCH ĐƠN GIẢN ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.