Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Xu hướng phát triển của nền kinh tế thế giới và khu vực đem đến cho nền kinh tế nước nhà bên cạnh những cơ hội còn tồn tại một số khó khăn, thách thức rất lớn cho các doanh nghiệp. Vì vậy, để có thể tồn tại và phát triển đòi hỏi bản thân mỗi doanh nghiệp không ngừng nỗ lực hoàn thiện bản thân mình về mọi mặt đặc biệt là công tác quản trị. | LUÂN VAN Một sô biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU.01 PHẦN 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN NGUỒN NHÂN Lực VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY.03 1.1. Nguồn nhân lực.03 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực.03 1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực.04 1.1.3. Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực.06 1.1.3.1. Số lượng nguồn nhân lực.06 1.1.3.2. Chất lượng nguồn nhân lực.07 1.2. Quản trị nhân lực.09 1.2.1. Khái niệm về quản trị nhân lực.09 1.2.2. Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực.10 1.2.3. Vai trò của quản lý nguồn nhân lực.10 1.2.4. Ảnh hưởng của môi trường đối với quản lý nguồn nhân lực.11 1.2.5. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực.13 1.2.5.1. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự.13 1.2.5.2. Phân tích công việc.15 1.2.5.3. Định mức lao động.17 1.2.5.4. Tuyển dụng nguồn nhân lực.18 1.2.5.5. Phân công lao động.24 1.2.5.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên.25 1.2.5.7. Trả công lao động.27 1.2.5.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.29 1.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.31 1.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động.31 1.3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.31 1.3.3. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.32 Sinh viên Nguyễn Thị Thoan - Lớp QT901N 1 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách 1.4. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.33 1.5. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.33 PHẦN 2. THỰC trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH.35 2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách .35 2.1.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty.35 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ ngành nghề lĩnh vực kinh doanh của Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách .36 2.1.2.1. Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty.36 2.1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Cảng Vật .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN