Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chuyên đề: Quản trị dự án - TS. Nguyễn Quốc Duy

Chuyên đề: Quản trị dự án sẽ giới thiệu tới các bạn những vấn đề cơ bản về tổng quan về quản trị dự án, xác định và lựa chọn dự án, quản lý tổng thể dự án, cơ cấu tổ chức dự án, quản lý phạm vi dự án, quản lý tiến độ dự án, quản lý chi phí dự án. Hy vọng tài liệu sẽ hỗ trợ cho các bạn những thông tin hữu ích.   | BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề QUẢN TRỊ DỰ ÁN Tài liệu dành cho đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Biên soạn TS. Nguyễn Quốc Duy HÀ NỘI - 2012 MỤC LỤC CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ Dự ÁN.2 1.1 Giới thiệu.2 1.2 Khái niệm và đặc điếm của dự án.3 1.3 Quản trị dự án.4 1.4 Chu kỳ sống dự án.5 1.5 Nhà quản trị dự án.6 1.6 Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến sự thành công của dự án.8 1.7 Những tài nguyên của công ty có thế huy động cho quản trị dự án.9 CHƯƠNG 2. XÁC ĐỊNH VÀ LựA CHỌN Dự ÁN.12 2.1 Giới thiệu.12 2.2 Sự cần thiết của hệ thống quản lý danh mục dự án.12 2.3 Phân loại dự án.15 2.4 Tiêu chuấn lựa chọn dự án.17 2.5 Triến khai hệ thống quản lý danh mục dự án trong doanh nghiệp.21 CHƯƠNG 3 QUẢN LÝ TỔNG THỂ Dự ÁN.25 3.1 Quản lý tống thế dự án.25 3.2 Phát triến văn kiện dự án.26 3.3 Phát triến kế hoạch quản lý dự án.26 3.4 Chỉ đạo và quản lý thực hiện dự án.28 3.5 Theo dõi và giám sát các hoạt động dự án.28 3.6 Quản lý sự thay đối dự án.29 3.7 Kết thúc dự án.30 CHƯƠNG 4 CƠ CẤU TỔ CHỨC Dự ÁN.35 4.1 Giới thiệu.35 4.2 Các mô hình tố chức dự án cơ bản.35 4.3 Cơ cấu dự án chức năng cơ cấu tố chức dự án kiêm nhiệm .36 4.4 Cơ cấu dự án chuyên trách.37 4.5 Cơ cấu tố chức dự án dạng ma trận.41 4.6 Cơ cấu tố chức dự án mạng lưới hoặc cơ cấu ảo.46 4.7 Lựa chọn cơ cấu tố chức dự án phù hợp.48 4.8 Ma trận trách nhi ệm.51 CHƯƠNG 5 QUẢN LÝ PHẠM VI Dự ÁN.54 5.1 Giới thiệu.54 5.2 Quản lý phạm vi dự án.55 5.3 Thu thập yêu cầu.55 5.4 Xác định phạm vi.57 5.5 Cấu trúc chia nhỏ công việc WBS .59 5.6 Xác nhận phạm vi.68 5.7 Kiếm soát phạm vi.71 CHƯƠNG 6 QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ Dự ÁN.72 6.1 Quản lý tiến độ dự án.72 6.2 Xác định trình tự thực hiện các công việc.73 6.3 Ước tính các nguồn lực và thời gian thực hiện hoạt động.76 6.4 Phát triến tiến độ dự án.78 6.4.1 Sơ đồ mạng dự án phương pháp đường găng .79 6.4.2 Điều độ nguồn lực resource leveling .85 6.4.3 Phân tích kịch bản.87 6.4.4 Đấy nhanh tiến độ thực hiện dự án.87 6.5 Kiếm soát tiến