Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
"Tử huyệt" của mô hình Groupon

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

"Tử huyệt" của mô hình Groupon Đầu tiên là YouTube, bây giờ là Groupon dịch vụ chia sẻ khuyến mại trực tuyến lớn nhất hiện nay, dường như Google có ý định mua lại một số trang web truyền thông xã hội có lợi nhuận lớn nhất. Nhưng Google hãy cẩn thận với Groupon. | Tử huyệt của mô hình Groupon Đầu tiên là YouTube bây giờ là Groupon dịch vụ chia sẻ khuyến mại trực tuyến lớn nhất hiện nay dường như Google có ý định mua lại một số trang web truyền thông xã hội có lợi nhuận lớn nhất. Nhưng Google hãy cẩn thận với Groupon. Nhưng xem xét kỹ hơn mới thấy Google có thể đang nhắm tới một doanh nghiệp không hấp dẫn cho lắm ở thời điểm này. Vấn đề chính ở đây là mô hình kinh doanh của Groupon kém thu hút đối với các thành phần tham gia hơn mô hình kinh doanh của YouTube và khả năng tạo ra lợi nhuận trong tương lai của các đối tác tham gia bán hàng khuyến mại trên Groupon luôn là một dấu hỏi. Vì vậy sẽ là sai lầm khi so sánh doanh thu hiện tại của hai công ty như một số nhà phân tích đã làm để đánh giá thỏa thuận Groupon-Google Google đã chi 1.6 tỉ USD để mua YouTube khi trang web đang thu về được ít hơn 11 triệu USD một năm do đó giá 6 tỉ USD cho Groupon trang web dự kiến sẽ kiếm được 1.5 tỉ USD trong năm tới là một thỏa thuận rõ ràng là hợp lý . Hãy xem xét các chi tiết Mặc dù Groupon vô cùng hấp dẫn với hơn 35 triệu người sử dụng trang này kiếm doanh thu từ các doanh nghiệp nhỏ chạy chương trình khuyến mãi trên đó. Trong một nghiên cứu gần đây tôi thấy rằng với cấu trúc kinh doanh như hiện nay chương trình khuyến mãi Groupon không đem lại lợi nhuận cho gần một phần ba các doanh nghiệp nhỏ sử dụng chúng. Trong mẫu nghiên cứu của tôi về 150 doanh nghiệp chạy chương trình quảng cáo Groupon giữa tháng 6 năm 2009 và tháng 8 năm 2010 42 nói rằng họ sẽ không chạy chương trình này một lần nữa. Lý do chính là có một tỷ lệ đáng kể người mua các khuyến mại của Groupon cực kỳ nhạy cảm về giá hiếm khi họ chịu chi tiền để mua một sản phẩm có giá lớn hơn giá khuyến mãi. Thật không đáng ngạc nhiên khi tỉ lệ mua lại sản phẩm đó với giá gốc rất thấp chỉ 13 . Phát hiện của tôi nhất quán với nhiều nghiên cứu học thuật ở chỗ các chương trình khuyến mãi gây ảnh hưởng tới giá trị thương hiệu và mang lại rất ít tác động tích cực lâu dài cho doanh nghiệp. .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN