Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Báo cáo khoa học
Xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Liên Long đến năm 2020
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Liên Long đến năm 2020
Ðông Tuyền
83
8
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Hoạch địch một chiến lược khả thi và điều hành hoạt động theo chiến lược kinh doanh đã vạch ra một nhiệm vụ quan trọng hàng đầu có ý nghĩa quyết định đối với sự thành công của Ngân Hàng Thương Mại cổ phần Liên Long | 56 KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VẤN__ XÂY DựNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KIÊN LONG ĐEN năm 2020 Trương Thụy Anh Phương Tóm tắt Hoạch định một chiến lược khả thi và điều hành hoạt động theo chiên lược kinh doanh đã vạch ra một cách linh hoạt là một nhiệm vụ quan trọng hàng đầu có ý nghĩa quyết định đối với sự thành công của Ngân hàng Thương mại CỔ phần Kiên Long trong thời gian tới. Dựa trên mô hình Quản trị chiến lược toàn diện của F. David tác giả phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài đã tác động đến hoạt động của Ngân hàng Thương mại cổ phần Kiên Long trong thời gian từ năm 2006 đến nãm 2011. Trên cơ sỏ xác định điểm mạnh và điểm yếu từ môi trường bên trong cơ hội và nguy cơ từ môi trường bên ngoài tác giả đã xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh cần ưu tiên thực hiện đến năm 2020. Abstract Planning a feasible strategy and flexible managing the planned strategy are the most important missions for the Kien Long commercial joint stock bank. They are the keys to the bank s success. Basing on F. David s comprehensive management model the study analyzed both the internal and external environment impacting the bank s business. After establishing SWOT matrix the study suggested the bank the strategy which should be taken priority for implementation until 2020. 1. Đặt vấn đề . . Việt Nam đã gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới một bước ngoặt lớn với không ít những cơ hội và thách thức. Ngân hàng là một lĩnh vực đang hoạt động rất sôi nổi với sự tham gia của các ngân hàng trong và ngoài nước. Hệ thống ngân hàng Việt Nam mặc dù đã đạt đến một ưình độ nhất định nhưng chưa thể sánh kịp với các ngân hàng nước ngoài ở các phương diện năng lực trình độ quản lý nguồn nhân lực công nghệ thông tin ngân hàng. Hiện nay với sự biến động bất thường của thị trường tài chính vấn đề cấp bách đặt ra cho các ngân hàng Việt Nam ưong đó có Ngân hàng Thương mại cổ phần Kiên Long NHTMCPKL là làm thế nào để tồn tại và phát triển .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn đến năm 2015
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam tại chi nhánh Bến Tre
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu đến năm 2020
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh từ nay đến năm 2020
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam đến năm 2015
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Vietcombank đến năm 2020
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Vietinbank – Chi nhánh 1 TP.HCM đến năm 2025
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược phát triển Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Công Thương Chi nhánh Đồng Nai đến năm 2015
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam giai đoạn 2010-2015
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.