Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Marketing - Bán hàng
Hoạch định chính sách sản phẩm 8
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Hoạch định chính sách sản phẩm 8
An Nhàn
57
8
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'hoạch định chính sách sản phẩm 8', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | kênh phân phối quy mô lớn nhất là những trung gian phân phối cực lớn nếu kênh phân phối đó đang phát triển. Cổ động. Doanh nghiệp cần xem xét những cơ hội quảng cáo hiệu quả hơn phân tích khả năng thay đổi nội dung và hình thức của thông điệp quảng cáo cách thức và phương tiện truyền đạt tần suất thời điểm quảng cáo cũng mức mức độ đáp ứng ngân sách quảng cáo cho những thay đổi đó. Doanh nghiệp cũng nên sử dụng những công cụ và hình thức khuyến mãi năng động hơn như mức hoa hồng cao điều kiện tín dụng ưu đãi hơn giải thưởng hoặc tặng quà kèm theo . Dịch vụ. Doanh nghiệp cũng có thể cung ứng những dịch vụ mới và chất lượng dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Tùy theo tình trạng cụ thể của marketing - mix của mỗi doanh nghiệp mà thực hiện việc cải tiến các yếu tố cho phù hợp với những thay đổi của thị trường. Điều cần lưu ý là việc cải tiến marketing - mix rất dễ bị các đối thủ cạnh tranh bắt chước nhất là việc giảm giá và tăng thêm dịch vụ cho khách hàng. Chính vì thế doanh nghiệp cần phân tích đầy đủ các yếu tố của thị trường cấu trúc marketing - mix của doanh nghiệp và của đối thủ cạnh tranh để có những cải tiến mang tính khả thi và hiệu quả. d.Giai đoạn suy tàn Sau một thời gian có mặt trên thị trường hầu hết các sản phẩm và nhãn hiệu sẽ giảm dần doanh số bán của mình. Sự suy giảm doanh số có thể nhanh hay chậm hoặc ổn định ở một mức thấp trong thời gian khá dài nhưng về cơ bản không còn khả năng sinh lời như trướoc nữa. Đó là biểu hiện của giai đoạn suy tàn. Doanh số sụt giảm có thể vì nhiều lý do khác nhau như sự đổi mới về công nghệ sự thay đổi sở thích của khách hàng sự cạnh tranh ngày càng tăng lên. Tất cả đều dẫn tới tình trạng dư thừa năng lực sản xuất giá cả sản phẩm ngày càng giảm xuống kéo theo sự suy giảm nhanh chóng của lợi nhuận. Khi doanh số và lợi nhuận suy giảm một số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường những doanh nghiệp còn lại có thể giảm bớt sản lượng từ bỏ những phân đoạn thị trường nhỏ và thu hẹp mạng lưới phân phối sản phẩm. Họ cũng có thể cắt
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị Maketing - Chương 9a: Hoạch định chính sách sản phẩm
Ứng dụng phân tích độ co giãn của cầu sản phẩm thịt và cá vào việc hoạch định chính sách
Hoàn thiện chính sách marketing cho sản phẩm giày da tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ Đăng Tuấn
Bài giảng Quản trị marketing - ThS. Nguyễn Thị Ngọc Dung
Bảo vệ người tiêu dùng tài chính trong kỷ nguyên kỹ thuật số phương pháp tiếp cận hiệu quả đối với các nhà hoạch định chính sách và cơ quan giám sát
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu ảnh hưởng của tính vị chủng đến ý định mua hàng nội của người tiêu dùng – trường hợp sản phẩm bánh kẹo tại thị trường TP. Đà Nẵng
Giáo trình Sổ tay chất lượng
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý nhà nước: Quản lý nhà nước về thương hiệu sản phẩm sâm Ngọc Linh Kon Tum
Đề tài: Vinamilk và chiến lược thâm nhập thị trường
Ebook Quản trị Marketing: Phần 2
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.