Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Nguyên tắc vàng cho chiến lược
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nguyên tắc vàng cho chiến lược
Ðình Nhân
39
7
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bất cập trong cạnh tranh mà các nhà đầu tư, nhà điều hành và các chủ doanh nghiệp hay gặp nhất chính là: luôn cố gắng làm tốt hơn những gì mà đối thủ cạnh tranh mạnh nhất đã làm theo cách tốt nhất. | Nguyên tắc vàng cho chiến lược Bất cập trong cạnh tranh mà các nhà đầu tư nhà điều hành và các chủ doanh nghiệp hay gặp nhất chính là luôn cố gắng làm tốt hơn những gì mà đối thủ cạnh tranh mạnh nhất đã làm theo cách tốt nhất. Kết quả thường gặp lại là một đống hỗn độn các chiến lược không chặt chẽ - không những không tạo ra những khác biệt đột phá mà còn khiến các công ty trở nên tương tự một cách nhàm chán. Tất cả các công ty đang phải đương đầu với tình trạng cạnh tranh khốc liệt - và nguyên tắc vàng cho chiến lược sau đây sẽ giúp họ Hãy làm tốt nhất những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn làm tệ nhất . Chúng ta hãy thử xem vài ví dụ. Gần đây phần lề của chiếc máy tính Apple loại Macbook của tôi bị nứt nghiêm trọng. Và tất nhiên là tôi mang nó đi sửa. Có vẻ đây chỉ là một sửa chữa nhỏ ngớ ngẩn với gã máy tính đầy đủ các tính năng khổng lồ này. Đầu tiên tôi đăng ký lịch sửa trên trang web hỗ trợ kỹ thuật Genius Bar và chờ đợi vô vọng trong vòng gần một tuần. Sau đó tôi được gặp một nhân viên thiên tài của hãng máy tính Apple có lẽ chỉ kém CEO Steve Jobs của hãng này một xíu . Gần như gào lên nhà thẩm vấn viên tra hỏi tôi đủ chuyện Ông đã từng làm rơi máy tính chưa Tại sao ở đây lại có vết xước này Có phải ông đã từng cố kéo vật dụng bằng len qua mắt nhìn đa diện Cyclopean một ứng dụng nổi tiếng của Apple không Sau nửa tiếng tra hỏi anh này với vẻ rất miễn cưỡng thừa nhận rằng chỉ lần duy nhất này thôi do sự tử tế và lương tâm hãng máy tính Apple sẽ sửa lại máy tính cho tôi - dù chắc chắn rằng nó đã bị đập chút đỉnh. Thật hào hiệp làm sao Phải nói thật dịch vụ bảo hành của Apple bốc thứ mùi như của một con chồn hôi bị nhốt trong nhà vệ sinh. Đây chính là thời điểm các đối thủ cạnh tranh của Apple nên cân nhắc Hãy làm tốt nhất những gì mà đối thủ cạnh tranh của bạn làm tệ nhất . Nhưng các nhà sản xuất như - Sony Dell Samsung - lại không hiểu nguyên tắc vàng này. Họ thi nhau sản xuất ra các sản phẩm có hình dáng và cách sử dụng tương tự sản phẩm của Apple cố gắng .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Năm nguyên tắc vàng cho chiếc điện thoại
Những nguyên tắc vàng cho bảo mật doanh nghiệp
Những nguyên tắc vàng cho làn da
4 nguyên tắc "vàng" khi cho bé ăn hoa quả
Nguyên tắc vàng cho chiến lược
10 nguyên tắc vàng cho nhóm làm việc ảo (Kỳ 1)
10 nguyên tắc vàng cho nhóm làm việc ảo (Kỳ 2)
NGUYÊN TẮC TRUYỀN THÔNG VỚI CON
Nguyên tắc 'vàng-xanh-đỏ' cho bé ăn dặm
Những nguyên tắc vàng trong ăn uống khi mang thai
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.