Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Dấu hiệu công ty bạn sắp cắt giảm nhân sự
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Dấu hiệu công ty bạn sắp cắt giảm nhân sự
Phương Trang
91
4
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Thời buổi kinh tế khó khăn, nhiều công ty phải đối mặt với nguy cơ cắt giảm nhân sự nhằm tiết kiệm chi phí. Liệu công ty của bạn có nằm trong số đó? Hãy nhận biết những dấu hiệu dưới đây để biết câu trả lời: Dấu hiệu ban đầu: - Nhiều khoản ngân sách bị giảm hoặc cắt bớt: Nhân viên phải đi công tác bằng tàu, ô tô thay vì máy bay như trước kia. Văn phòng phẩm cũng được cấp phát một cách hạn chế. .- Sản phẩm/ Dự án mới bị trì hoãn hoặc hủy bỏ: Trong. | Ấ 1 V V J 1 w w J Dâu hiệu công ty bạn săp căt giảm nhân sự Thời buổi kinh tế khó khăn nhiều công ty phải đối mặt với nguy cơ căt giảm nhân sự nhằm tiết kiệm chi phí. Liệu công ty của bạn có nằm trong số đó Hãy nhận biết những dâu hiệu dưới đây để biết câu trả lời Dấu hiệu ban đầu - Nhiều khoản ngân sách bị giảm hoặc cắt bớt Nhân viên phải đi công tác bằng tàu ô tô thay vì máy bay như trước kia. Văn phòng phẩm cũng được cấp phát một cách hạn chế. - Sản phẩm Dự án mới bị trì hoãn hoặc hủy bỏ Trong lúc hoạt động tốt công ty luôn tìm cách tung ra các sản phẩm dự án mới. Nhưng trong thời buổi khó khăn họ tập trung vào những công việc tạo ra lợi nhuận cho hiện tại hơn là tương lai. - Ý kiến của nhân viên bị phớt lờ Đây là điều nhân viên cảm nhận được nhưng không được ước lượng chính xác. Jim Link giám đốc nhân sự của một công ty tuyển dụng cho biết Có thể trước kia sếp là người luôn lắng nghe nguyện vọng thắc mắc của nhân viên nhưng hiện tại anh cô ấy không có tâm trí hoặc thời gian cho hoạt động này nữa . Dấu hiệu nghiêm trọng - Ngân sách cho các hoạt động giảm sút đáng kể Việc công tác chỉ dành cho những người mang lại doanh thu cho công ty. Các bữa tiệc buổi liên hoan của công ty phòng ban bị loại bỏ. Thậm chí trợ cấp ăn trưa xăng xe điện thoại cho nhân viên cũng không còn. - Quản lý cấp cao từ chức Một người từ chức chưa phải là vấn đề lớn nhưng khi 2 hoặc nhiều hơn cán bộ cấp cao trong công ty đồng loạt xin nghỉ có thể họ muốn thoát khỏi bế tắc hiện tại để tìm kiếm phao cứu sinh . Theo Mike Manoske một nhà quản lý kinh doanh và tuyển dụng khi những nhân vật chủ chốt đột ngột nghỉ việc cùng lúc đó là do họ không còn tự tin ở công ty . - Cách giao tiếp thay đổi Mọi thứ trước kia từng trao đổi qua lời nói giờ phải qua văn bản hoặc ngược lại. Hay tồi tệ hơn bạn bị loại khỏi cuộc họp mà trước kia mình từng là nhân vật chính. Những thay đổi này có thể do thay đổi cơ cấu hoặc người quản lý muốn làm mọi thứ khác đi. Dù vậy khi không có lý do chính đáng cho sự thay đổi đó .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bản cáo bạch Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm dầu khí Viêt Nam (PVI)
Chính sách chuyển giá và chiến lược bán phá giá tại các công ty có quan hệ liên kết
Luận văn: Thực trạng và các giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư Xây dựng cơ bản ở tỉnh Phú Thọ những năm vừa qua
Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp khoa Xuất bản - Phát hành: Tìm hiểu việc vận dụng các tham số Marketing hỗn hợp trong kinh doanh xuất bản phẩm tại công ty TNHH Đầu tư và phát triển Tân Việt từ năm 2009 - 2011
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý đầu tư XDCB ở Công ty Điện lực Từ Liêm
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý đầu tư XDCB tại Công ty Điện lực Hoàng Mai
Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty tư vấn đầu tư và thương mại”
Cách để thương hiệu công ty bạn luôn dẫn đầu
Tiểu luận: " Công ty cổ phần tư nhân đã khởi sự thành lập, huy động vốn ban đầu, đã phát hành cổ phiếu và đang hoạt động hiệu quả "
Luận văn:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp bán lẻ xăng dầu tại công ty xăng dầu khu vực 2
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.