Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Xây dựng lòng đam mê công việc

Lòng đam mê công việc của đội ngũ nhân viên là nền tảng giúp doanh nghiệp gặt hái được những thành công trong quá trình vươn tới những đỉnh cao trên thương trường. Trong quá trình xây dựng doanh nghiệp, các nhà quản trị có trách nhiệm gầy dựng và phát triển niềm đam mê trong mọi thành viên của tổ chức. Việc ấy nói thì dễ, nhưng làm được lại là chuyện khác. Những chỉ dẫn dưới đây về vấn đề này có thể hữu ích đối với các nhà quản trị doanh nghiệp. Từ cấp lãnh đạo trở xuống | Xây dựng lòng đam mê công việc Lòng đam mê công việc của đội ngũ nhân viên là nền tảng giúp doanh nghiệp gặt hái được những thành công trong quá trình vươn tới những đỉnh cao trên thương trường. Trong quá trình xây dựng doanh nghiệp các nhà quản trị có trách nhiệm gầy dựng và phát triển niềm đam mê trong mọi thành viên của to chức. Việc ấy nói thì dễ nhưng làm được lại là chuyện khác. Những chỉ dẫn dưới đây về vấn đề này có thể hữu ích đối với các nhà quản trị doanh nghiệp. Từ cấp lãnh đạo trở xuống. Trước tiên ban lãnh đạo doanh nghiệp cần phải tỏ ra hết sức nhiệt huyết với công việc ai cũng có niềm đam mê lớn đối với công việc của mình để làm hình mẫu cho đội ngũ nhân viên noi theo. Khi có được quan điểm đó thì trong việc đề bạt người vào vị trí quản lý yếu tố đam mê công việc cần phải đặt lên hàng đầu vì nếu người lãnh đạo không có được tố chất ấy thì rất khó đòi hỏi những người dưới quyền phải dành mọi nhiệt huyết của họ cho công việc. Từ cấp thấp nhất trở lên. Một khi những người lãnh đạo đã là tấm gương sáng về đam mê công việc thì các nhân viên cũng sẽ làm theo cùng nhau thoi bùng ngọn lửa đam mê ấy. Các nhân viên phải thường xuyên tiếp xúc với các đối tác cũng như khách hàng của doanh nghiệp nên nếu họ tỏ ra đam mê miệt mài với công việc thì giá trị của doanh nghiệp dễ dàng được những người ngoài doanh nghiệp cảm nhận. Vì vậy cần xây dựng lòng nhiệt huyết trong đội ngũ nhân viên ngay từ khâu tuyển dụng nhân sự. Đồng thời nên thường xuyên đánh giá và khen thưởng thích đáng cho những nhân viên hăng hái dành mọi cố gắng vì sự đi lên của doanh nghiệp. Đến những tầm với xa nhất. Khi đã xây dựng được lòng đam mê và nhiệt huyết trong doanh nghiệp các nhà quản trị cần quan tâm đến những nhân viên hoạt động ở xa trụ sở chính. Cần có biện pháp giúp cho những nhân viên đang làm việc tại nơi xa xôi nhất cũng cảm nhận được niềm đam mê với công việc của toàn doanh nghiệp Trong nhiều cách làm thì việc mời các nhân viên làm việc tại các chi nhánh văn phòng đại diện. về trụ