Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Công tác quản trị kênh phân phổi sản phẩm xe máy tại Cty Xuất nhập khẩu Đà nẵng - 3

Kho chứa hàng: Nhà phân phối phải có đủ chỗ để chứa hang, bảo đảm không để hụt hang trong bất kỳ trường hợp nào. Độ lớn của kho hang phụ thuộc vào tốc độ luôn chuyển của hang hoá, tần suất đặt hang của nhà phân phối với công ty sản xuất và thời gian giao hang. Khả năng quản lý: Nhà phân phối phải điều hành, quản lý được các bộ phận hỗ trợ cho phân phối như: kế toán, hậu cần, tin học một cách nhịp nhàng và đồng bộ. Nhà phân phối cũng cần phải có. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com Kho chứa hàng Nhà phân phối phải có đủ chỗ để chứa hang bảo đảm không để hụt hang trong bất kỳ trường hợp nào. Độ lớn của kho hang phụ thuộc vào tốc độ luôn chuyển của hang hoá tần suất đặt hang của nhà phân phối với công ty sản xuất và thời gian giao hang. Khả năng quản lý Nhà phân phối phải điều hành quản lý được các bộ phận hỗ trợ cho phân phối như kế toán hậu cần tin học. một cách nhịp nhàng và đồng bộ. Nhà phân phối cũng cần phải có hệ thống thông tin và tin học quản lý đủ mạnh để đáp ứng được yêu cầu của nhà sản xuất về phương thức đặt hàng các loại số liệu báo cáo bán hang và tồn kho. Tư cách pháp nhân Nhà phân phối phải là một pháp nhân theo luật pháp Viêt Nam có chức năng phân phối hang hoá. Đối với các mặt hang kinh doanh đặc biệt có quy định riêng của nhà nước nhà phân phối còn phải đáp ứng đủ các yêu cầu hoặc quy định này. trong việc triển khai mọi chính sách phân phối của nhà sản xuất cũng là một tiêu chí chon lưa quan trọng mà các nhà sản xuất đều quan tâm trong quá trình xây dựng hệ thống phân phối. Các tiêu chí đánh giá triển vọng của các thành viên 1. Đang kinh doanh trong cùng thị trường mà doanh nghiệp nhắm đến 2. Có đủ điều kiện sẵn sàng làm ăn với thị trường doanh nghiệp nhắm đến 3. Có đầy đủ lực lượng nhân viên bán hàng 4. Lực lượng nhân viên bán hàng được huấn luyện 5. Có các chi nhánh ở các địa phương cần thiết 6. Chính sách xúc tiến thương mại phù hợp với chính sách của doanh nghiệp Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com 7. Có khả năng tài chính đủ mạnh 8. Có kha năng cung cấp dịch vụ khách hàng sau bán hàng. 9. Chính sách sản phẩm phù hợp với chính sách của doanh nghiệp 10. Không kinh doanh các sản phẩm cạnh tranh 11. CÓ đủ điều kiện về kho để lưu trữ lượng hàng cần thiết 12. ĐỦ điều kiện bao phủ thị trường cần thiết 13. CÓ kho bãi phù hợp với chủng loại hàng 14. CÓ uy tín về tài chính 15. Cung cách quản lý phù hợp với doanh nghiệp 16. CÓ