Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Kế tóan công nợ và các khoản phải thu khách hàng tại Cty cổ phần thủy sản Đà Nẵng - 4
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
* Trạm kinh doanh hàng thủy sản: Chuyên mua bán kinh doanh các mặt hàng thuỷ sản để phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuâtú khẩu. 5/ Các yếu tố sản xuất kinh doanh tại Công ty : 5.1/ Tổ chức lao động: Số lượng và cơ cấu lao động của Công ty được thể hiện như sau : Bảng cơ cấu lao động Diển giải 1999 2000 2001 Tổng số Công nhân sản xuất trực tiếp Cán bộ quản lý 280 Qua bảng trên ta thấy tổng số lao động biến đổi qua các năm. Điều này. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com Trạm kinh doanh hàng thủy sản Chuyên mua bán kinh doanh các mặt hàng thuỷ sản để phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuâtú khẩu. 5 Các yếu tố sản xuất kinh doanh tại Công ty 5.1 Tổ chức lao động Số lượng và cơ cấu lao động của Công ty được thể hiện như sau Bảng cơ cấu lao động Diển giải 1999 2000 2001 Tổng số Công nhân sản xuất trực tiếp Cán bộ quản lý 280 Qua bảng trên ta thấy tổng số lao động biến đổi qua các năm. Điều này có thể hiểu đơn giản rằng khi Công ty mở rộng sản xuất đa dạng hóa các mặt hàng thủy sản xuất khẩu thì lúc đó số lao động sẽ tăng lên tương ứng. Nhưng năm 1999 do phải chịu ảnh hưởng năng nề của đợt lũ lụt lớn ở miền trung nên tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cũng bị trì trệ từ đó đã có một số lao động xin thôi việc bởi vì trong thời gian này không đánh bắt và cũng không thu mua được hải sản để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh nên Công ty đã trả lương rất thấp cho công nhân. Do vậy số lượng lao động của năm 1999 đã giảm xuống rõ rệt so với những năm khác. Nhưng đây chỉ là tạm thời Công ty đã nhanh chóng kh ắc phục. Nhìn chung lực lượng lao động phù hợp với quy mô sản xuất của Công ty. Lực lượng lao động này chưa ổn định thường xuyên thay đổi nhưng Công ty rất linh hoạt trong việc bố trí lực lượng lao động nên không ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của Công ty. Mặt khác Công ty cần đòi hỏi một lượng lao động cán bộ quản lý có trình độ điều này thể hiện qua bảng cơ cấu lao động theo trình độ sau Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com Cơ cấu trình độ lao động Lao động chia theo trình độ 1999 2000 2001 Tổng Nữ Tổng Nữ Tổng Nữ -Tiến sĩ phó tiến sĩ -Đại học cao đẳng -Trung cấp -Công nhân kỹ thuật -Lao động khác Nhìn chung lao động của Công ty ngày acàng tăng cả về mặt số lượng lẫn chất lượng trình độ của người lao động trong Công ty đã có sự chuyển hướng tốt và ngày càng năng cao đây chính là một trong những yếu tố quan trọng góp .