Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ông trùm PayPal: Bộ óc Mafia và bàn cờ 64 ô đen trắng

Peter Thiel - Một trong những nhân vật nổi tiếng nhất thung lũng Silicon đồng thời là một cựu đại kiện tướng cờ vua đã chia sẻ về những bài học kinh doanh quý báu rút ra từ bàn cờ 64 ô đen trắng. Thông qua bài viết gần đây của Peter Thiel mang tên “Startup class at Stanford University”, chúng ta đã có thể thấy đựơc rõ hơn về lối suy nghĩ, cách tư duy của một trong những nhà đầu tư mạo hiểm và quản lý quỹ nổi tiếng nhất nước Mỹ. . | Ông trùm PayPal Bộ óc Mafia và bàn cờ 64 ô đen trắng Peter Thiel - Một trong những nhân vật nổi tiếng nhất thung lũng Silicon đồng thời là một cựu đại kiện tướng cờ vua đã chia sẻ về những bài học kinh doanh quý báu rút ra từ bàn cờ 64 ô đen trắng. Thông qua bài viết gần đây của Peter Thiel mang tên Startup class at Stanford University chúng ta đã có thể thấy đựơc rõ hơn về lối suy nghĩ cách tư duy của một trong những nhà đầu tư mạo hiểm và quản lý quỹ nổi tiếng nhất nước Mỹ. Anh luôn có niềm tin vào những chân giá trị của một con người đồng thời biết cách kết hợp những gì anh học được từ thời còn là một kiên tướng cờ vua vào kinh doanh và cuộc sống. Theo Thiel để bắt đầu một công ty mới bên cạnh những khả năng tư duy cơ bản bạn cần phải có thêm một thứ mà Thiel gọi là Bộ óc của Mafia - đó là khả năng thấu hiểu sự phức tạp trong những động cơ và hành vi của con người. Nắm rõ từng giá trị các quân cờ của bạn Cờ vua được coi như một hệ thống làm việc thu nhỏ bao gồm một bàn cờ 64 ô và 32 quân chia làm 2 phe. Trong cờ vua quân hậu là quân có giá trị nhất. Trong thang điểm đánh giá hậu có mức điểm là 9 trong khi xe là 5 tượng là 3 mã là 3 và tốt là 1. Trong bài diễn thuyết của mình Thiel có nhắc đến công thức của Guy Kawasaki nhằm đánh giá giá trị của một công ty dựa trên những con người trong trong tổ chức đó. Giá trị công ty 1 triệu USD x số kỹ sư - 500 nghìn USD x số người có bằng MBA Như vậy một kỹ sư giỏi được coi là một quân cờ có giá trị điểm tốt hơn một thạc sĩ quản trị kinh doanh. Thiel đồng thời cũng chỉ ra Trong bất cứ một tổ chức nào cũng có những nhân vật giỏi ở các lĩnh vực khác nhau từ kỹ thuật cho đến sales. Để đánh giá một nhân viên kỹ thuật ở đẳng cấp nào là việc khá dễ dàng. Tuy nhiên mọi thứ lại khá khó khăn khi đánh giá một nhân viên sales. Các công ty thường có xu hướng đánh đồng các salesman và coi họ chỉ như một đội ngũ chung có trách nhiệm mang doanh thu về cho doanh nghiệp. Thực chất có rất nhiều đẳng cấp trong sales Amateur trung cấp chuyên .