Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh bảo hiểm gián đoạn kinh doanh tại Bảo Việt hà nội

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Phương hướng phát triển nghiệp vụ bảo hiểm gián đoạn kinh doanh tại Bảo việt hà nội giai đoạn 2001 - 2005 Năm 2001, sự cạnh tranh trên thị tr-ờng bảo hiểm tại địa bàn Hà Nội ngày càng sôi động hơn với sự tham gia của nhiều công ty bảo hiểm đã đi vào hoạt động ổn định. Do đó, công ty đã phải san sẻ thị tr-ờng và thị phần của công ty giảm đáng kể. Bên cạnh đó, Luật kinh doanh bảo hiểm có hiệu lực từ 4/2001 đặt ra yêu cầu kinh doanh bảo hiểm theo t-. | MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẢO HIỂM GIÁN ĐOẠN KINH DOANH TẠI BẢO VIỆT HÀ NỘI 3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHIỆP vụ BẢO HIỂM GIÁN ĐOẠN KINH DOANH TẠI BẢO VIỆT HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2001 - 2005 Năm 2001 sự cạnh tranh trên thị trường bảo hiểm tại địa bàn Hà Nội ngày càng sôi động hơn vói sự tham gia của nhiều công ty bảo hiểm đã đi vào hoạt động ổn định. Do đó công ty đã phải san sẻ thị trường và thị phần của công ty giảm đáng kể. Bên cạnh đó Luật kinh doanh bảo hiểm có hiệu lực từ 4 2001 đặt ra yêu cầu kinh doanh bảo hiểm theo tư duy pháp luật mói. Xác định được những khó khăn và thử thách đổng thời căn cứ vào kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 19962000 cũng như định hưóng chiến lược phát triển của Tổng công ty đến 2010 công ty Bảo Việt Hà Nội đã đưa ra mục tiêu và yêu cầu kinh doanh trong giai đoạn 2001-2005 là Củng cố và phát triển công ty theo chiều sâu kiên trì phương châm tăng trưởng và hiệu quả nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Trên cơ sở mục tiêu phương hưóng chung đó Bảo Việt Hà Nội đã đặt ra mục tiêu phương hưóng cụ thể cho từng nghiệp vụ bảo hiểm. Đối vói nghiệp vụ bảo hiểm gián đoạn kinh doanh trong giai đoạn tói cần phát triển theo định hưóng sau Chỉ tiêu kinh doanh cho năm 2002 - Doanh thu phí bảo hiểm gián đoạn kinh doanh 1 tỷ đổng - Lợi nhuận bảo hiểm gián đoạn kinh doanh đạt 300 triệu đổng - Tăng trưởng so vói năm 2001 12 Chiến lược kinh doanh Tăng trưởng hiệu quả. Giữ vững địa bàn và làm chủ thị trường bảo hiểm Hà Nội . - Củng cố kinh doanh theo chiều sâu nâng cao chất luợng phục vụ cùng tổn tại và phát triển vói khách hàng. - Kinh doanh theo tư duy mói của Luật kinh doanh bảo hiểm. - Nghiên cứu phát triển các biện pháp về sản phẩm giói thiệu sản phẩm biện pháp theo dõi và quản lý hệ thống đại lý giám định. - Chú trọng mở rộng đối tượng bảo hiểm phục vụ các nhu cầu đa dạng của khách hàng. - Xúc tiến công tác đề phòng hạn chế tổn thất một cách triệt để và có hiệu quả hơn kết hợp tự làm và thuê

TÀI LIỆU LIÊN QUAN