Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Khởi nghiệp kinh doanh đúng cách

Có không ít nguyên nhân khiến nhiều cuộc khởi nghiệp bị thất bại. Tài liệu Khởi nghiệp kinh doanh đúng cách sẽ giúp bạn có thêm kinh nghiệm trong việc xác định mục tiêu, chiến lược thị trường và kế hoạch kinh doanh mang lại hiểu quả và tránh rủi ro cho doanh nghiệp. | KHỞI NGHIỆP KINH DOANH ĐÚNG CÁCH Nguyên nhân chính khiến nhiều cuộc khởi nghiệp bị thất bại là do thiếu kế hoạch kinh doanh bài bản. Để đạt hiệu quả cao doanh nghiệp cần xác định đúng lĩnh vực kinh doanh khách hàng mục tiêu và chiến lược thị trường. Lập kế hoạch trong kinh doanh Khi xây dựng được kế hoạch kinh doanh bài bản bạn sẽ có sự chuẩn bi tất hơn và sẽ biết được liệu ý tưởng kinh doanh của bạn có khả thi hay không. Cần lưu ý bạn không nên đi đường tắt trừ phi bạn là người dày dạn kinh nghiệm và có đủ kiến thức về lĩnh vực bạn muốn kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh của bạn phải giải đáp được các câu hỏi Lĩnh vực kinh doanh của bạn độc đáo như thế nào Làm sao sản phẩm dịch vụ của bạn thu hút được khách hàng Những khác biệt cơ bản giữa công ty mới của bạn với các đối thủ cạnh tranh Lý do chính khiến khách hàng muốn làm ăn với công ty bạn là gì 1. Xác định lĩnh vực kinh doanh và tầm nhìn Xác định tầm nhìn là điều vô cùng quan trọng. Vì đó sẽ là động lực cho hoạt động kinh doanh của bạn. Sau đây là những câu hỏi giúp bạn xác định được tầm nhìn và lĩnh vực kinh doanh Khách hàng của bạn là ai Lĩnh vực kinh doanh bạn tham gia Sản phẩm dich vụ mà bạn cung cấp Kế hoạch phát triển của bạn Lợi thế cạnh tranh chú yếu của bạn 2. Đề ra mục tiêu Nên viết ra danh sách các mục tiêu trong đó mô tả ngắn gọn nhưng hành động cụ thể. Về cơ bản có 2 nhóm mục tiêu ngán hạn từ 6-12 tháng và mục tiêu dài hạn có thể từ 2-5 năm . Nếu công ty của bạn mới thành lập bạn phải nỗ lực nhiều hơn để đạt được các mục tiêu ngắn hạn. Vì một công ty mới thường phải trải qua giai đoạn nghiên cứu và phát triển từ đó mới đưa ra nhưng dự đoán về kết quả có thể đạt được trong dài hạn. Ghi rõ nhưng điều bạn muốn đạt được càng cụ thể càng tốt. Hãy bắt đầu từ các mục tiêu cá nhân sau đó liệt kê các mục tiêu kinh doanh của bạn bằng cách trả lời các câu hỏi Là chủ doanh nghiệp bạn muốn đạt được điều gì Bạn muốn doanh nghiệp của bạn có quy mô như thế nào Số lượng chất lượng sản phẩm dịch vụ và mức độ hài lòng .