Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Chuyên đề quản trị học và quản trị nguồn nhân lực - Chương 7
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chuyên đề quản trị học và quản trị nguồn nhân lực - Chương 7
Hữu Châu
94
14
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Chuyên đề quản trị học và quản trị nguồn nhân lực - GV Ths Đỗ Phú Trần Tình CHƯƠNG 7 KIỂM TRA 1. Khái niệm Kiểm tra quản trị là quá trình đo lường kết quả thực tế so với những tiêu chuẩn đã xây dựng nhằm phát hiện sự sai lệch và nguyên nhân của sự sai lệch đó, đồng thời đưa ra biện pháp chấn chỉnh kịp thời để bảo đảm hoàn thành mục tiêu của tổ chức. | Bài giảng Chuyên đề quản trị học và quản trị nguồn nhân lực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình CHƯƠNG 7 KIEM tra 1. Khái niệm Kiểm tra quản trị là quá trình đo lường kết quả thực tế so với những tiêu chuẩn đã xây dựng nhằm phát hiện sự sai lệch và nguyên nhân của sự sai lệch đó đồng thời đưa ra biện pháp chấn chỉnh kịp thời để bảo đảm hoàn thành mục tiêu của tổ chức. Kiểm tra quản trị là một nổ lực có hệ thống nhằm thiết lập những tiêu chuẩn những hệ thống phản hồi thông tin nhằm so sánh những thành tựu thực hiện với các định mức đề ra và để đảm bảo rằng những nguồn lực đã và đang sử dụng có hiệu quả nhất để đạt những mục tiêu của đơn vị. 2. Mục đích của kiểm tra quan trị - Nhờ kiểm tra mà nhà quản trị biết được tổ chức đang đi đến đâu Có đúng với những dự kiến hay không - Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức hay không - Nắm bắt được tiến độ và chất lượng thực hiện công việc của thuộc cấp. - Bảo đảm các nguồn lực trrong tổ chức được thực hiện một cách tài nguyên có hiệu quả. - Xác định và dự đoán những chìều hướng chính cùng với sự thay đổi cần thiết trong các yếu tố thị trường tài nguyên nhân lực cơ chế chính sách kỹ thuật. - Xác định những nhược điểm và sai lệch trong các chức năng cũng như trong hoạt động của các đơn vị bộ phận trực thuộc đưa ra các biện pháp chấn chỉnh kịp thời. - Làm đơn giản hóa các vấn đề ủy quyền chỉ huy quyền hành và trách nhiệm - Phổ biến những chỉ dẫn cần thiết một cách liên tục để cải tiến sự hoàn tất công tác tiết kiệm thời gian công sức nhằm tăng năng suất và lợi nhuận DN. 3. Các nguyên tắc khi xây dựng cơ chế kiểm tra 49 Bài giảng Chuyên đề quản trị học và quản trị nguồn nhân lực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình Thứ nhất kiểm tra phải đựơc thiết lập căn cứ trên mục tiêu chiến lược kế họach hoạt động của tổ chức và căn cứ theo cấp bậc của đối tượng được kiểm soát. Thứ hai việc kiểm soát phải thực hiện tại những điểm trọng yếu và quan trọng. Thứ ba kiểm soát phải đảm bảo tính khách quan. Thứ tư hệ thống kiểm soát phải được thiết kế .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đề tài nghiên cứu khoa học: Mối quan hệ giữa quản trị vốn luân chuyển, hiệu quả công ty và hạn chế tài chính
Nghiên cứu khoa học đề tài: Mối quan hệ giữa quản trị vốn luân chuyển và tỷ suất sinh lợi của các công ty cổ phần Việt Nam
Chuyên đề môn học Quản trị xuất nhập khẩu: Thực trạng xuất khẩu cà phê Việt Nam năm 2013 và giải pháp
Báo cáo tóm tắt đề tài khoa học và công nghệ cấp bộ: Ẩn dụ ý niệm của các giác quan và việc vận dụng vào dạy học tiếng Anh cho sinh viên chuyên ngữ
Sinh Vào Ngày Xanh
Danh sách luận văn thạc sỹ đã và đang thực hiện chuyên ngành: Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế
Chuyên đề tốt nghiệp: Đánh giá và hoàn thiện kế hoạch tài trợ chương trình "thời trang và cuộc sống" của nhãn hàng trà Barley không độ_Công ty TNHH thương mại dịch vụ Tân Hiệp Phát
Dạy và học tiếng Anh chuyên ngành Quản trị văn phòng ở trường đại học trong thời kì 3.0 và những đề xuất
Đề tài: Chính sách thu hút lao động chuyên môn cao nước ngoài vào phát triển kinh tế của một số nước và bài học cho Việt Nam
Đề tài: Tìm hiểu thực trạng thương vụ thâu tóm và sáp nhập doanh nghiệp ở Việt Nam giai đoạn 2010-2012
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.