Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
BÀI TẬP NHÓM: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC – PHÂN TÍCH SỨ MỆNH VIỄN CẢNH CÔNG TY ARCHER DANIELS MIDLAND (ADM)
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Hoạt động kinh doanh trong một đất nước phát triển mạnh như Hoa Kỳ, bất cứ công ty nào cũng có được những thuận lợi nhất định, tuy nhiên đe dọa cũng luôn rình rập. Để có thể tồn tại, các công ty phải tìm cho mình một hướng đi, một thế mạnh riêng để không bị đè bẹp bởi các công ty khổng lồ trong mỗi lĩnh vực, ngành nghề. Archer Daniels Midland - một công ty kinh doanh nông sản, cũng không phải ngoại lệ | Nông sản là mặt hàng chịu ảnh hưởng rất nhiều bởi thời tiết, thời tiết biến động thất thường làm cho sản lượng nông sản ở Mỹ giảm mạnh làm giá nông sản ở đây ngày càng gia tăng do đó ADM đang cố gắng vươn ra thị trường quốc tế để tìm kiếm các vùng nguyên liệu mới với sản lượng lớn và ổn định hơn nhằm ổn định việc sản xuất và sản xuất có hiệu quả. Khu vực mà công ty đang hướng đến đó là Nam Mỹ, Tây Âu và Châu Á. Nam Mỹ là khu vực có sản lượng hạt có dầu lớn nhất thế giới (chiếm khoảng 35. 1% sản lượng toàn thế giới), Tây Âu và Châu Á là khu vực sản xuất lúa mì lớn với sản lượng lần lượt là 23% và 44% sản lượng lúa mì của toàn thế giới. Nhận thấy được các tiềm năng ở những khu vực này, ADM đang đầu tư rất mạnh bằng cách xây dựng mới và mua lại các nhà máy sản xuất để khai thác nguồn nguyên liệu dồi dào ở đây. Tại Rondonopolis, Brazil ADM xây dựng nhà máy nghiền hạt có dầu để chế biến diesel sinh học nhằm mở rộng năng lực sản xuất diesel cũng như khai thác giá trị lớn hơn từ nông sản. Tại Villeta, Paraguay, ADM xây dựng nhà máy chế biến đậu nành tăng công suất nghiền hạt có dầu của công ty tại Nam Mỹ lên hơn 25%. Tại khu vực Đông Nam nước Đức, ADM mua lại một cơ sở chế biến hạt cải dầu để cải thiện khả năng tiếp cận của ADM tại thị trường đang phát triển Tây Âu