Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Những điều tạo nên nhà lãnh đạo vĩ đại
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Những điều tạo nên nhà lãnh đạo vĩ đại
Mạnh Thiện
77
5
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'những điều tạo nên nhà lãnh đạo vĩ đại', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Những điều tạo nên nhà lãnh đạo vĩ đại Nếu bạn đang phân vân điều gì làm nên một nhà lãnh đạo vĩ đại chứ không chỉ dừng lại là nhà lãnh đạo xuất sắc thì đây là một số mẹo có thể giúp bạn. Cuộc hành trình này của bạn sẽ phụ thuộc vào việc bạn sẵn sàng như thế nào. 1. Nhóm của bạn - Tạo ra một nhóm tự quản lý. Để cho họ hòa hợp với việc giành được mục tiêu hoặc bất kỳ điều gì bạn yêu cầu họ. - Khuyến khích họ Đưa ra một nhiệm vụ hoặc thách thức không phải là một công việc hay vị trí. - Tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và hài hước nơi mọi người tự động muốn quay trở lại hơn là bị bắt buộc phải quay trở lại. - Bạn có thể sử dụng hầu hết tiềm năng của ai đó để giành được mọi thứ. Chờ đợi cho đến khi tìm một người có đầy đủ khả năng là suy nghĩ của người luôn thất bại. - Khen ngợi thành công - dù là thành công nhỏ nhất. - Làm cho mọi người có trách nhiệm trong lời nói và việc làm. - Phát triển những người kế nhiệm cho mọi vị trí trong tổ chức nhưng không đe dọa những nhân viên hiện tại của bạn. - Thử thách lẫn nhau. Để cho các thành viên nhóm thử thách bạn. Lắng nghe sự sáng suốt của họ. Trong hầu hết các trường hợp họ thông minh hơn bạn. Để họ nói không với bạn. Sử dụng các xung đột một cách tích cực. Cuối cùng hãy ủy thác mọi thứ. Luôn thoải mái và thân thiện với những người cần bạn. 2. Phong cách của bạn - Đừng cố gắng để trở thành người hoàn hảo. - Khoan dung cho những sai lầm - thậm chí khi chúng được lặp lại. Tạo ra một nền văn hóa thử nghiệm và mắc lỗi. Mọi người là .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Thế Giới Lượng Tử Kỳ Bí
Vai trò của các chất điều hòa tăng trưởng thực vật trong sự tạo cơ quan hoa in vitro ở cây Hồng Nhung (Rosa hybrida L.)
Ebook Những điều trường Harvard thật sự dạy bạn - Philip Delves Broughton
Ảnh hưởng của các chất điều hòa tăng trưởng thực vật trong sự hình thành rễ bất định ở hồng Tầm Xuân và Hồng Nhung
Ebook Đột phá sức sáng tạo: Phần 2 - NXB Tri thức
Táo bón - Giải tỏa bức xúc và những mối nguy
Điêu khắc trên nhưng bánh xà Phòng
Ebook Những điều bạn nên biết về trái đất
Tôi tự học - NHỮNG ĐIỀU KIỆN THUẬN TIỆN
Tôi tự học - NHỮNG ĐIỀU KIỆN THUẬN TIỆN (tt) - SỰ TẬP TRUNG TINH THẦN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.