Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO
Thanh Nga
111
8
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nhận diện rủi ro Định lượng rủi ro Kiểm soát rủi ro Xử lý rủi ro .B ƯỚC 1: NHẬN DIỆN R ỦI RO Nhận diện rủi ro là gì? Nhận diện rủi ro là việc | Phần 2 QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO 4 BƯỚC 2. CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO Xử lý rủi ro Kiểm soát rủi ro Định lượng rủi ro Nhận diện rủi ro BƯỚC 1: NHẬN DIỆN RỦI RO Có thể nhận diện rủi ro bằng nhiều cách khác nhau nhưng những cách nào có thể xác định nhanh và hiệu quả thì cần được sử dụng. Nhận diện rủi ro là gì? Nhận diện rủi ro là việc xác định các đe dọa hoặc các cơ hội có thể xảy ra trong suốt thời gian hoạt động của dự án đi kèm với sự bất định của chúng. Công việc đầu tiên cần tính đến khi nhận diện rủi ro là xác định các lĩnh vực của dự án có thể xảy ra rủi ro. Nhận diện rủi ro Nhận diện rủi ro Thời gian Chi phí Tổ chức Các nguồn lực Kỳ vọng của khách hàng Phạm vi Khả năng quan hệ với tổ chức của các bên liên quan Chất lượng, số lượng và mức độ sẵn có của các nguồn lực Các kỹ năng của người lao động Nhu cầu và mong muốn của khách hàng Số lượng, công dụng sản phẩm, kích cỡ sản phẩm Thời gian của dự án và khoảng thời gian của từng công việc Các công việc (nhiệm vụ) của dự án Sử dụng cơ cấu phân tách công việc (WBS) Chi phí cho duy tu, bảo dưỡng, bảo hành, lạm phát Việc nhận diện rủi ro có nhiều người tham gia và vì vậy các kỹ thuật phân tích nhóm cần được sử dụng NHẬN DIỆN RỦI RO Kỹ thuật tập kích não Kỹ thuật Delphi Kỹ thuật nhóm định danh Phỏng vấn chuyên gia Lược đồ Ishikawa NHẬN DIỆN RỦI RO BƯỚC 2: ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO XÁC SUẤT RỦI RO Cho chúng ta biết rủi ro có xảy ra hay không TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO Khi xảy ra có lớn hay không, lớn bao nhiêu, tác động tích cực hay tiêu cực ĐƯA RA CÁC QUYẾT ĐỊNH PHÙ HỢP Là quá trình đánh giá rủi ro như những đe dọa và cơ hội tiềm năng. BƯỚC 3: XỬ LÝ RỦI RO Xử lý rủi ro là quá trình làm một việc gì đó với rủi ro. Việc xử lý rủi ro bao gồm: Bỏ qua rủi ro, để mặc rủi ro xảy ra Theo dõi những rủi ro trong quá trình dự án hoạt động Làm gì đó trước khi rủi ro xảy ra BƯỚC 4: KIỂM SOÁT RỦI RO Là quá trình kiểm soát các rủi ro. Nó bao gồm: Theo dõi các rủi ro đã xảy ra, có thể mới xảy ra, có thể sẽ xảy ra Xây dựng một hệ thống báo cáo các rủi ro đã gặp phải. Cố gắng làm thay đổi xác suất và tác động của các rủi ro này. | Phần 2 QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO 4 BƯỚC 2. CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO Xử lý rủi ro Kiểm soát rủi ro Định lượng rủi ro Nhận diện rủi ro BƯỚC 1: NHẬN DIỆN RỦI RO Có thể nhận diện rủi ro bằng nhiều cách khác nhau nhưng những cách nào có thể xác định nhanh và hiệu quả thì cần được sử dụng. Nhận diện rủi ro là gì? Nhận diện rủi ro là việc xác định các đe dọa hoặc các cơ hội có thể xảy ra trong suốt thời gian hoạt động của dự án đi kèm với sự bất định của chúng. Công việc đầu tiên cần tính đến khi nhận diện rủi ro là xác định các lĩnh vực của dự án có thể xảy ra rủi ro. Nhận diện rủi ro Nhận diện rủi ro Thời gian Chi phí Tổ chức Các nguồn lực Kỳ vọng của khách hàng Phạm vi Khả năng quan hệ với tổ chức của các bên liên quan Chất lượng, số lượng và mức độ sẵn có của các nguồn lực Các kỹ năng của người lao động Nhu cầu và mong muốn của khách hàng Số lượng, công dụng sản phẩm, kích cỡ sản phẩm Thời gian của dự án và khoảng thời gian của từng công việc Các công việc (nhiệm vụ) của dự án
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Các bước chính trong quá trình bán hàng
Bài giảng Chương 2: Kỹ năng thực hành nghiệp vụ cho thuê tài chính
Bài giảng Soạn thảo văn bản hành chính nâng cao bài 9: Mail Merge
Báo cáo khoa học: Bước đầu nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn để xây dựng chương trình đại cương về Khoa học chính trị trong các trường Đại học và Cao đẳng
nh Lý Cuối Cùng Của Fermat
6 bước chinh phục ngữ pháp tiếng anh
Vài suy nghĩ về hiện trạng công nhân thủ đô trong bước chuyển đổi các chính sách kinh tế xã hội - Nguyễn Minh Luận
Bài tập lớn kỹ thuật Robot : PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA ROBOT VÀ CÁC THÀNH PHẦN CHÍNH TRONG ROBOT
Báo cáo khoa học: "Bước đầu xác định hàm l-ợng một số nguyên tố khoáng trong nguyên liệu chính làm thức ăn cho gia súc và gia cầm ở các tỉnh miền núi phía bắc "
Đồng bộ giữa máy thở và bệnh nhân trong thông khí hỗ trợ hiệu chỉnh theo tín hiệu thần kinh và thông khí hỗ trợ áp lực
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.