Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Báo cáo: "Hoàn thiện hệ thống định mức lao động để đổi mới công tác sản xuất kinh doanh của ngành đường sắt"
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tóm tắt: Phân tích công tác định mức lao động trong ngành đường sắt và đề xuất phương hướng hoàn thiện hệ thống định mức lao động để đổi mới công tác quản lý của ngành đường sắt. | HOÁN THIỆN HỆ THỐNG ĐỊNH Mữc LAO ĐỘNG ĐỂ ĐỔI MỚI CÔNG TÁC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NGÁNH ĐƯỜNG SẮT ThS. NGUYỄN PHI LONG Tóm tắt Phân tích công tác định mức lao động trong ngành đường sắt và đề xuất phương hướng hoàn thiện hệ thống định mức lao động để đổi mới công tác quản lý cũa ngành đường sắt. Summary Analyzing the norm tasks of the labor in the railway branch and proposing the direction to improve the labor norm system in order to renovate the management in the railway branch. Định mức lao động là cơ sở để tổ chức lao động khoa học xây dựng các chiến lược kinh doanh kế hoạch sản xuất hạch toán kinh tế trả lương cho người lao động. Trong định mức lao động bao gồm đầy đủ các yếu tô phát huy khả năng lao động an toàn giữ gìn sức khỏe cho người lao động. Trong kinh tế thị trường mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm khai thác hiệu quả các tiềm năng lao động của mình đồng thời tuân thủ luật lao động đã được ban hành. Các định mức lao động cũng là cơ sở để người sử dụng lao động dễ tuân thủ luật lao động trong kinh tế thị trường chính vì vậy để tổ chức lao động khoa học trong bấ t cứ doanh nghiệp nào thì công tác định mức cũng được coi là một trọng tâm. Chấ t lượng của hệ thông định mức và việc tuân thủ định mức là một trong các tiêu chuẩn để đánh giá mức độ khoa học cũng như trình độ quản lý của doanh nghiệp. Các kết quả phân tích công tác định mức trong ngành đường sắt cho thấ y những vấ n đề nổi bật sau - Trong ngành đường sắt còn thiếu nhiều loại định mức cho các công việc. - Đa số các định mức lao động đã cũ. Một số đã không còn chính xác vì điều kiện sản xuấ t đã thay đổi khác xa với trước đây. - Việc thực hiện định mức bị xem nhẹ. Nhiều kế hoạch dự án không tuân theo các định mức đã được ban hành. Đặc biệt là thời gian cuối cùng khi có chế độ khoán ở một số bộ phận các công việc hầu như được giao theo thỏa thuận với người lao động. Có những tồn tại như trên là do công tác định mức đã không quan tâm đầy đủ và đây là một điểm yếu trong quản lý sản xuất kinh doanh .