Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Kế toán - Kiểm toán
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 5
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 5
Việt Dương
44
11
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Ngân sách là một phần quan trọng của quá trình lập kế hoạch. Đầu tư thời gian đủ để làm cho họ đúng! Không đánh giá thấp tầm quan trọng của việc thiết lập ngân sách . IS là một phần quan trọng của công việc của bạn DO có đủ thời gian để thiết lập ngân sách đúng | REVENUE BUDGETS SETTING BUDGETS INPUT-OUTPUT APPROACH INPUT PROCESS OUTPUT Stage 1 What do you need me to do Identify the OUTPUTS Clarify what has to be achieved and when eg make 1 000 units of product each month or sell 500 crates every quarter or devise an advertising campaign by December or reduce complaints of bad quality by 20 within 12 months or visit every customer 4 times a year REVENUE BUDGETS SETTING BUDGETS INPUT-OUTPUT APPROACH Stage 2 How am I going to do it Choose the PROCESS ie the way you will achieve your OUTPUT Challenge the existing process Brainstorm alternatives - use our own employees - use outside agencies - automate Encourage innovative ideas from your staff Then evaluate the alternatives and make your choice. Stage 3 What resources will I need Identify the INPUTS you require People - how many - which skills - what hours 44 Expenses - what do you need to buy Quality Quantity REVENUE BUDGETS SETTING BUDGETS INPUT-OUTPUT APPROACH Stage 4 How much will these resources cost Only now do you attempt to quantify in financial terms. This is the easy bit Your accountant will be able to help. People Salary applicable to skills required Overtime and shift premiums Anticipated salary increases Employment costs National Insurance and pension contributions Expenses Current prices - or obtain quotation Predicted known price increases This is your budget submission
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 1
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 2
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 3
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 4
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 5
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 6
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 7
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 8
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK phần 10
THE MANAGING BUDGETS POCKETBOOK
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.