Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
REQUIREMENTS FOR PROJECT MANAGEMENT PLAN AND QUALITY MANAGEMENT PLAN
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
REQUIREMENTS FOR PROJECT MANAGEMENT PLAN AND QUALITY MANAGEMENT PLAN
Phú Hùng
90
9
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
The Work Breakdown Structure (WBS) follows on from the Implementation Schedule and provides the detail behind each key activity showing tasks, deliverables and allocated resources including staff. WBSs vary depending on the complexity and type of project undertaken. There is no single format that must be adopted, as long as there is a clear line of sight between the Implementation Schedule, scope and WBS. For complex projects, a WBS will extend over many pages. Key phases of work usually form the first-level element in the WBS, followed by the component elements of activities and tasks at the second. | EXHIBIT F REQUIREMENTS FOR PROJECT MANAGEMENT PLAN AND QUALITY MANAGEMENT PLAN 1 PROJECT MANAGEMENT PLAN A. The Project Management Plan PMP shall describe the Developer s managerial approach and strategy and give details on how the Developer plans to implement the Project and achieve the project requirements. B. The PMP shall address how Key Personnel and the Developer s organization will manage the Project in the following areas individually and collectively but only to the extent the Developer or its affiliates are to perform such functions 1. Planning including all planning work under the CDA for the Project and each Facility prior to Close of Finance 2. Permitting 3. Financing 4. Right-of-way acquisition 5. Design 6. Construction 7. Operation 8. Maintenance 9. Equipment and systems procurement 10. Public liaison and community relations 11. Government relations 12. Coordinating with utility owners 13. Environmental compliance including management of the Developer s role and involvement in the NEPA process 14. Contract administration 15. TxDOT and OSHA health and safety compliance 16. Quality management and 17. Reaching Close of Finance Facility Implementation. Exhibit F Page 1 of 9 Book 1 - CDA Ex. F - Requirements for Project Management Plan Execution Version Texas Department of Transportation North Tarrant Express Segments 2-4 c. The PMP shall clearly illustrate the Developer s capabilities to 1. Control and coordinate its Subcontractors financial and legal advisors and Affiliates 2. Interface and collaborate with TxDOT and its consultants 3. Interface with third parties as well as support public involvement and marketing 4. Control costs and support the timely implementation of the Project including all Facilities 5. Comply with applicable Laws and regulations 6. Provide experienced personnel offices and office equipment Project financial management and other controls and related information systems required to successfully complete the Project and 7. General
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Nutritional and epidemiological requirements for growth and sporulation of Fusarium oxysporum f. sp. lentis caused lentil wilt
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.