Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
KINH NGHIỆM LÃNH ĐẠO CỦA CỰU CHỦ TỊCH GENERAL ELECTRIC
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
KINH NGHIỆM LÃNH ĐẠO CỦA CỰU CHỦ TỊCH GENERAL ELECTRIC
Thảo My
109
10
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Khi nói đến General Electric, tập đoàn điện tử lớn nhất của Mỹ, người ta thường nhắc tới Jack Welch, nguyên chủ tịch của tập đoàn. Ông được cho là một trong những nhà quản trị tài ba nhất của Mỹ. Cùng với vợ là Suzy Welch, ông cho ra đời cuốn Winning (Chiến thắng) đúc kết các kinh nghiệm của ông khi lãnh đạo GE. "Tôi quản lý các bộ phận với 30.000 nhân viên đầy kinh nghiệm tại GE. | KINH NGHIỆM LÃNH ĐẠO CỦA CỰU CHỦ TỊCH GENERAL ELECTRIC Khi nói đến General Electric tập đoàn điện tử lớn nhất của Mỹ người ta thường nhắc tới Jack Welch nguyên chủ tịch của tập đoàn. Ông được cho là một trong những nhà quản trị tài ba nhất của Mỹ. Cùng với vợ là Suzy Welch ông cho ra đời cuốn Winning Chiến thắng đúc kết các kinh nghiệm của ông khi lãnh đạo GE. Tôi quản lý các bộ phận với 30.000 nhân viên đầy kinh nghiệm tại GE. Tôi quản lý các bộ phận kinh doanh đang thua lỗ cũng như những bộ phận đang phát triển mạnh. Tôi đã nếm trải thành công lẫn thất bại có những lúc cũng bất ngờ gặp may mắn. Qua đó tôi đã rút ra cho mình tám nguyên tắc làm việc của một nhà lãnh đạo 1. Không ngừng cải thiện nhóm làm việc của mình sử dụng các cuộc thử sức để đánh giá rèn luyện và xây dựng sự tự tin cho nhân viên. Đội bóng thường chiến thắng khi có các cầu thủ giỏi. Do đó khi ở vị trí lãnh đạo bạn cần đầu tư phần lớn thời gian và công sức cho ba hoạt động sau Đánh giá - tìm đúng người đúng việc hỗ trợ và đề bạt những nhân viên làm việc tốt đồng thời loại bỏ những người không phù hợp. Hướng dẫn - luôn chỉ dẫn phê bình và giúp đỡ nhân viên tiến bộ mỗi ngày. Cuối cùng bạn phải xây dựng sự tự tin - khích lệ bảo ban và thừa nhận công lao của nhân viên. Sự tự tin sẽ giúp con người phát huy năng lực dám chấp nhận rủi ro và nỗ lực thực hiện ước mơ. Đó là năng lượng của một đội bóng luôn chiến thắng. 2. Khiến cho mọi người không chỉnghĩ tới tầm nhìn của công ty mà còn sống và thở cùng với nó. Nhà lãnh đạo phải đưa ra tầm nhìn và truyền đạt cho mọi người hiểu. Bằng cách nào Đầu tiên tầm nhìn của bạn phải dễ hiểu mục tiêu phải rõ ràng. Bạn phải thường xuyên trao đổi với mọi người về tầm nhìn của mình. Tuy nhiên thực tế các nhà lãnh đạo thường chỉ truyền đạt tầm nhìn của họ cho người thân cận mà không truyền đạt nó tới mọi người. Nếu bạn muốn mọi người hiểu rõ tầm nhìn của mình hãy cho họ thấy lợi nhuận thông qua việc thừa nhận công lao của họ bằng tiền lương khen .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
18 điều bất biến phát triển công ty - phát triển doanh tiếng công ty
10 thói quen của người có sức cuốn hút đặc biệt
CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM LÃNH ĐẠO
4 Bài học lãnh đạo từ chuyến du hành lên sao Hỏa của NASA
Trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời với bí quyết từ những người cũ của Google
5 bài học lãnh đạo trường kinh doanh không dạy bạn.
Bài học kinh nghiệm của Kinder Surprise
Tinh hoa lãnh đạo
HÀNH VI TỔ CHỨC LÃNH ĐẠO TRONG MỘT NHÓM
Lãnh đạo từ... giữa
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.