Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Bảng mẫu Xây dựng chiến lược để lựa chọn | D thanh 13 06. Tailieunghiencuuquantrichienluoc huongdanxaydungchienluockd c6.xay_dung_chien_luoc_de_lua_chon. doc XAY DựNG CHIEN LƯỢC ĐE LựA chon Cong ty__ _ Địa chỉ Ngành nghe san xuất kinh doanh_ Tel_ Fax_ Email__ Website__ _ Thời gian phan tích I MA TRẬN SWOT 1. Ma trận Cơ hội Tác động của cơ hội Cao__Trung bìnhThấp Xac xủất để Cao A A B cộng ty cộ thê Trung bình A B _ _ trnh thủ cơ hội Thấp 1 1 1 Ghi chu A ưu tien cao B ưu tien trung bình C ưu tien thấp . 2. Ma trận Đe doa Tac động của ngủy cơ Xac xuất xay ra nguy cơ Hiem nghèo Nguy kịch Nghiêm trong Nhe Cao A A B C Trung bình A B C B Thấp B C B B Ghi chu A khẩn cấp B mức cao C mức trung bình . D mức thấp . 3. Ma trân cơ hội - đe doa Cờ hội O Nguy cờ T Ngo Quang Thuat Page 1 of 11 D thanh 13 06. Tailieunghiencuuquantrichienluoc huongdanxaydungchienluockd c6.xay_dung_chien_luoc_de_lua_chon. doc MA TRẬN SWOTS Mặt manh S Phôi hợp S O Phôi hôp S T Mặt yếu W Phôi hợp W O Phôi hợp W T II MA TRẬN SPACE Ma trận vị trí chiến lược va đánh gia hoạt động 1. Mộ tả ma tran Thản trông CA 6 FS Tấn công IS 5 4 3 2 1 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 -1 Ngo Quang Thuat Page 2 of11 D thanh 13 06. Tailieunghiencuuquantrichienluoc huongdanxaydungchienluockd c6.xay_dung_chien_luoc_de_lua_chon. doc -2 -3 Phong Thu -4 Cạnh tranh -5 -6 ES Bước 1 Chọn một nhóm cac biên sô cho sức mạnh tai chính FS lợi thế cạnh tranh Ca sự ôn định cua môi trướng 9ES sức manh cua ngành IS . Bước 2 An định gia trị bang 1 xấu nhất tới 6 tót nhất cho môi biến sô thuộc khía canh FS va IS. An định gia trị -1 tót nhấto cho tôi -6 xấu nhất cho môi biến sô thuộc khía canh ES va CA. Bước 3 Tính sô điếm trung bình cua cac biên sô trên cac phan FS IS ES CA. Bước 4 Đánh dấu sô điếm trung bình cua FS IS ES CA trên trục thích hớp. Bước 5 Công điếm cua 2 phan đôi ưng đanh dấu chung trên 2 truc X Y đanh dấu giao điếm cua chung. Bước 6 Vẽ véc tơ co điểm gốc là giao điểm cua hai trục điểm ngọn giao .