Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Kinh doanh thời khủng hoảng: 7 lỗi cần tránh

Có rất nhiều lỗi các nhà quản lý thường mắc phải trong thời kỳ khủng hoảng tài chính, trong đó có 7 lỗi nghiêm trọng nhất. | 11 1 J1 11 1 Ầ À r 1 Kinh doanh thời khủng hoảng 7 lôi cân tránh Có rất nhiều lỗi các nhà quản lý thường mắc phải trong thời kỳ khủng hoảng tài chính trong đó có 7 lỗi nghiêm trọng nhất. Để lèo 1ái doanh nghiệp trước tình hình mỗi ngày có hàng ngàn người mất việc và công ty bị phá sản các nhà quản lý thường tập trung giảm chi phí mà lơ là những việc khác như xây dựng đội ngũ nhân viên và phát triển quan hệ khách hàng. Đó là một sai lầm lớn vì chính nhân viên và khách hàng là nguồn hỗ trợ cơ bản giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng. Công ty Tư vấn và Tuyển dụng Robert Half International Mỹ đã thực hiện cuộc điều tra khách hàng và tìm ra 30 lỗi các nhà quản lý thường phạm phải trong thời khủng hoảng trong đó có 7 lỗi sau là nghiêm trọng nhất. 1. Nghĩ rằng nhân viên không nên biết sự thật Nếu bạn thường xuyên quên chia sẻ với nhân viên về tình hình kinh doanh thì bây giờ là lúc thích hợp để bắt đầu. Thái độ cởi mở và thành thực của bạn về ảnh hưởng của khủng hoảng đối với công ty sẽ giúp nhân viên cảm thấy họ có phần trách nhiệm và tự chủ trong công việc. Bạn có thể thảo luận với họ về kinh nghiệm vượt qua khó khăn thời kỳ trước đây đồng thời bàn cách giải quyết trong hiện tại. 2. Cho rằng nhân viên phải vui mừng vì họ còn có việc làm Dù nhiều nhân viên âm thầm sung sướng về chuyện đó không có nghĩa họ không cần được khen ngợi và khuyến khích nhất là các nhân viên giỏi. Sự xuất sắc của họ cần được công nhận bởi một miếng giữa làng hơn một sàng xó bếp . 3. Đổ lỗi cho ban giám đốc Thường thì trưởng bộ phận là người phải báo tin dữ cho nhân viên. Và để chiếm cảm tình nhân viên họ kín đáo thêm vào một câu Rất tiếc nếu tôi là người có quyền quyết định thì. . Không nên nói vậy vì câu này ngụ ý bạn không đồng ý với ban giám đốc và nó sẽ khiến nhân viên lo âu. Tốt hơn hết bạn nên thông báo về sự thay đổi và lý do của nó. 4. Không thu hút nhân viên vào việc phát triển quan hệ với khách hàng Cần khuyến khích nhân viên suy nghĩ cách thức họ có thể đóng góp cho công ty để đạt .