Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Kỹ Năng Quản Lý Chiến Lược

Tài liệu tham khảo quản trị chiến lược dành cho các nhà quản lý | QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giới thiệu quản trị chiến lược KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC Quân sự: thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục Luận điểm cơ bản: có thể đè bẹp đối thủ - thậm chí là đối thủ mạnh hơn, đông hơn – nếu có thể dẫn dắt thế trận và đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi cho việc triển khai các khả năng của mình KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC Quan điểm kinh doanh: phù hợp các năng lực tạo sự khác biệt và môi trường bên ngoài. Chandler (1962): xác định các mục tiêu, mục đích cơ bản dài hạn áp dụng một chuỗi các hành động, phân bổ các nguồn lực cần thiết KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC Quinn(1980). “Chiến lược là mô thức hay kế hoạch tích hợp các mục tiêu chính yếu, các chính sách, và chuỗi hành động vào một tổng thể được cố kết một cách chặt chẽ” Johnson và Scholes: “Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường và thỏa mãn mong đợi của các bên hữu quan” KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC Mintzberg: 5 chữ P Kế hoạch (Plan): chuỗi nhất quán hành động dự định Mô thức (Partern): sự kiên định về hành vi. Vị thế (Position): Phù hợp giữa tổ chức và môi trường của nó. Quan niệm (Perspective): Cách thức nhận thức Thủ thuật (Ploy): cách thức hành xử với đối thủ. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản trị và các hành động xác định hiệu suất dài hạn. Nhiệm vụ: Tạo lập một viễn cảnh Thiết lập các mục tiêu Xây dựng chiến lược Thực thi và điều hành các chiến lược Đánh giá & điều chỉnh NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Phát triển viễn cảnh chiến lược và sứ mệnh Thiết lập mục tiêu Xây dựng các chiến lược để đạt mục tiêu Thực thi và điều hành các chiến lược đã chọn Đánh giá thực hiện, theo dõi, sủa chữa điều chỉnh Cải thiên/ thay đổi Nếu cần Sửa chữa Nếu cần Sửa chữa Nếu cần Cải thiên/ thay đổi Nếu cần Khôi phục 1,2,3,4 Nếu cần CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT | QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giới thiệu quản trị chiến lược KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC Quân sự: thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục Luận điểm cơ bản: có thể đè bẹp đối thủ - thậm chí là đối thủ mạnh hơn, đông hơn – nếu có thể dẫn dắt thế trận và đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi cho việc triển khai các khả năng của mình KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC Quan điểm kinh doanh: phù hợp các năng lực tạo sự khác biệt và môi trường bên ngoài. Chandler (1962): xác định các mục tiêu, mục đích cơ bản dài hạn áp dụng một chuỗi các hành động, phân bổ các nguồn lực cần thiết KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC Quinn(1980). “Chiến lược là mô thức hay kế hoạch tích hợp các mục tiêu chính yếu, các chính sách, và chuỗi hành động vào một tổng thể được cố kết một cách chặt chẽ” Johnson và Scholes: “Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường .