Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng tổ chức
Phương pháp tổ chức công việc cá nhân
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phương pháp tổ chức công việc cá nhân
Mỹ Loan
84
10
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Theo mức độ quan trọng: "Việc lớn" là những việc quan trọng (liên quan tới một số tiền lớn hoặc sự an nguy của doanh nghiệp); còn "việc nhỏ" thì ngược lại. Theo mức độ khẩn cấp: việc khẩn cấp và việc không khẩn cấp. Theo tân suất: Việc thường xuyên và việc không thường xuyên (sự vụ). | Tổ chức công việc cá nhân A ỹ trĩ rÃữv 1.1 Phân loại công việc l.Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên Theo mức độ quan trọng Việc lớn là những việc quan trọng liên quan tới một số tiền lớn hoặc sự an nguy của doanh nghiệp còn việc nhỏ thì ngược lại. Theo mức độ khẩn cấp việc khẩn cấp và việc không khẩn cấp. Theo tân suất Việc thường xuyên và việc không thường xuyên sự vụ . Với công việc có tính chất thường xuyên. Là các công việc lặp lại theo một chu kỳ nhất định. Bạn cần lưu ý lại Tần suất thực hiện Người thực hiện Đưa vào quy trình hay bản mô tả công việc Đột xuất hoặc không ổn định. Cần phải xem xét xem có thể chuyển về công việc thường xuyên hay không Người làm việc không hiệu quả khi khối lượng công việc sự vụ chiếm trên 50 . 1.2. Xác định thứ tự ưu tiên Quan trọng và khẩn cấp. Đối với công việc này bạn phải thực hiện ngay. Ví dụ Nếu không thanh toán cho khách hàng ngay trong tuần này sẽ bị cắt hợp đồng mua vật liệu cho công trình sắp thi công. Nếu không quyết định giá nhanh trong sáng nay sẽ bị đối thủ cướp mất hợp đồng. Quan trọng nhưng không khẩn cấp. Ví dụ Giữ gìn sức khỏe không hút thuốc nhiều hoặc thức quá khuya giữ quan hệ tốt đẹp và bền chắc với khách hàng và nhà cung cấp kiện toàn lại bộ máy doanh nghiệp. Khẩn cấp nhưng không quan trọng. Ví dụ Một khách hàng tiềm năng vừa mới quen yêu cầu trả lời ngay lập tức một vấn đề cần thời gian chuẩn bị lâu dài hoặc bưu điện yêu cầu đóng cước điện thoại di động ngay nếu không mai sẽ cắt chiều gọi đi. Các công việc này có thứ tự ưu tiên thứ hai sau công việc quan trọng và khẩn cấp. Đối với hai loại công việc này bạn có thể thực hiện song song. Việc thực hiện công việc nào trước còn tùy thuộc vào Thời hạn giải quyết vấn đề. Hãy tách công việc chính thành nhiều công việc khác nhau trên cơ sở đó bạn có thể xác định lịch cho từng công việc. Không khẩn cấp và không quan trọng. Chuẩn bị công việc cho cuối tuần sau họp phòng. Đi uống bia với bạn bè Mua một bộ veste mới Đổi điện thoại di động. Đánh tiếc là nhiều nhà .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Kỹ năng tổ chức công việc
Bài thuyết trình: Kỹ năng tổ chức công việc
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ công chức xã phường trên địa bàn thành phố Thái Nguyên
Ebook Tổ chức công việc theo khoa học: Phần 2
Bài giảng Kỹ năng tổ chức công việc và quản lý thời gian
Bài giảng Kỹ năng tổ chức công việc và Quản lý thời gian - ĐH Ngoại thương
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Động lực làm việc của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thị xã Quảng Yên, tỉnh Quảng Ninh
Tổ chức công việc cá nhân
Những phương pháp giúp tăng hiệu quả làm việc
Ebook Tổ chức công việc khoa học: Phần 2
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.