Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ngăn ngừa gian lận nội bộ

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Một trong những mối đe dọa nghiêm trọng nhất cho thành công của tổ chức là có những nhân viên gian lận. Đặt nhầm mềm tin, giám sát lỏng lẻo và những sai lầm trong việc kiểm soát tài chính có thể tạo điều kiện thuận lợi cho những kẻ biển thủ này. Hiệp hội đánh giá mức độ gian lận của Mỹ ước tính các các tổ chức kinh doanh lớn mất khoảng 6% tổng thu nhập hàng năm vì những tên trộm - nhân viên. Khảo sát của Phòng Thương mại Mỹ cũng chỉ ra rằng 1/3 số. | Ngăn ngừa gian lận nội bộ Một trong những mối đe dọa nghiêm trọng nhất cho thành công của tổ chức là có những nhân viên gian lận. Đặt nhầm mềm tin giám sát lỏng lẻo và những sai lầm trong việc kiểm soát tài chính có thể tạo điều kiện thuận lợi cho những kẻ biển thủ này. Hiệp hội đánh giá mức độ gian lận của Mỹ ước tính các các tổ chức kinh doanh lớn mất khoảng 6 tổng thu nhập hàng năm vì những tên trộm - nhân viên. Khảo sát của Phòng Thương mại Mỹ cũng chỉ ra rằng 1 3 số vụ phá sản của các doanh nghiệp là do nhân viên gian lận. Tuy nhiên lãnh đạo các tổ chức vẫn có thể ngăn chặn những tên trộm nội bộ này bằng các gợi ý sau đây Tạo ra một môi trường làm việc tích cực Một môi trường làm việc tích cực khuyến khích nhân viên tuân thủ các chính sách và quy định đã được tổ chức xác lập. Các cuộc tuyển dụng công bằng cấu trúc tổ chức rõ ràng chính sách và thủ tục dễ hiểu. các kênh liên lạc cởi mở các đường dây nóng hiệu quả giữa lãnh đạo và nhân viên các chính sách thừa nhận đóng góp của nhân viên. sẽ góp phần vào việc hạn chế kẻ cắp và gian lận nội bộ. Kiểm soát nội bộ Đánh giá mức độ tuân thủ luật lệ và quy định bảo vệ tài sản chung và đánh giá mức độ chính xác của các báo cáo tài chính sẽ giảm cơ hội cho những kẻ gian lận. Muốn vậy phải lưu ý Phân chia nhiệm vụ Không giao cho một nhân viên duy nhất kiểm soát giao dịch tài chính. Kiểm soát mức độ tiếp cận Chỉ những nhân viên có trách nhiệm mới được tiếp cận với hệ thống tài chính. Kiểm soát quyền lực Phát triển và thực thi các chính sách xác định giới hạn mức độ tài chính như thế nào thì được phép và được phê duyệt. Tuyển dụng những người trung thực nhất Tất nhiên đây là mục đích của mọi tổ chức. nhưng nói thì dễ còn làm được thì khó hơn nhiều. Có được những nhân viên trung thực còn quan trọng hơn việc kiểm soát mức độ gian lận. Những nhân viên không trung thực sẽ phớt lờ nỗ lực tạo ra một môi trường làm việc tích cực của bạn và tìm cách để phá hoại. Do đó kiểm tra hồ sơ lý lịch trước khi tuyển dụng nhân viên là một .