Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Khó giữ người tài thời hậu khủng hoảng

Thay vì ngồi im một chỗ như thời khủng hoảng, người lao động đã rục rịch tìm cơ hội mới. Làn sóng dịch chuyển nhân sự giữa các ngành, các doanh nghiệp sẽ còn kéo dài trong vài năm nữa. | Khó giữ người tài thời hậu khủng hoảng Thay vì ngồi im một chỗ như thời khủng hoảng người lao động đã rục rịch tìm cơ hội mới. Làn sóng dịch chuyển nhân sự giữa các ngành các doanh nghiệp sẽ còn kéo dài trong vài năm nữa. Chia sẻ trong buổi hội thảo Tư duy lại chiến lược nhân sự hai ngày trước bà Karen Davies - Giám đốc điều hành Xage Consulatancy dự báo khả năng mất nhân viên ở các doanh nghiệp nhất là những lao động có chuyên môn trình độ kỹ thuật cao trong thời gian tới là khá lớn. Nền kinh tế phục hồi doanh nghiệp sẽ chú trọng hơn đến đội ngũ nhân lực quan tâm đến chính sách đãi ngộ đào tạo nuôi dưỡng nhân tài. Người lao động có nhiều cơ hội chọn lựa bến đỗ chứ không cố bám lấy cái phao cứu sinh duy nhất như thời khủng hoảng. RETHINKING HR STRATEGY A new perspective on Vietnams Ituma n resources in PBsi crisis recovery Sc-ptomber Ji 20 ÍO Cfrj Aỉứib Ciiy vfefrwn jn1rnlHùj Bà Karen Davies Khả năng mất nhân viên trong thời gian tới khá lớn . Ảnh B.H. Trước xu thế mới bà Karen Davies cho rằng doanh nghiệp nên có sự chuẩn bị để không bị sốc trước làn sóng dịch chuyển nhân sự từ nơi này sang nơi khác trong thời kỳ hậu khủng hoảng. Bà lấy ví dụ nước Anh thời kỳ suy thoái Chính phủ kêu gọi doanh nghiệp đầu tư vào con người và phần thưởng sẽ được trao cho đơn vị nào có chính sách tốt nhất. Ví dụ như giúp nhân viên phát huy hết năng lực tiềm ẩn giúp họ vui vẻ hạnh phúc khi cống hiến cho công việc môi trường làm việc và cuộc sống cân bằng. Bản thân doanh nghiệp đạt giải thưởng này không những có nhân tài những người làm việc hết mình mà còn tạo dựng thương hiệu riêng. Phó giám đốc thường trực Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM Trần Anh Tuấn ước tính khoảng thời gian này cho đến cuối năm sẽ là thời điểm sôi động của thị trường lao động thành phố. Bởi đây là cao điểm của sự dịch chuyển lao động. Lúc này chiến lược nhân sự trở thành mục tiêu cạnh tranh của các doanh nghiệp. Không có chính .