Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Hãy là một nhà lãnh đạo chí công vô tư!

Hãy là một nhà lãnh đạo chí công vô tư! Tính thiên vị của các sếp ảnh hưởng rất xấu đến hoạt động của tổ chức. Nó có thể dẫn đến thái độ ghen tỵ, thù địch giữa các nhân viên, làm suy giảm tinh thần tập thể, giảm năng suất lao động chung, và thậm chí có thể dẫn đến các vụ kiện tụng tai tiếng gây ảnh hướng xấu đến uy tín của nhà lãnh đạo và tổ chức. Chắc hẳn những năm tháng còn ngồi trên ghế nhà trường, bạn không khỏi cay cú khi thầy cô giáo. | Hãy là một nhà lãnh đạo chí công vô tư Tính thiên vị của các sếp ảnh hưởng rất xấu đến hoạt động của tổ chức. Nó có thể dẫn đến thái độ ghen tỵ thù địch giữa các nhân viên làm suy giảm tinh thần tập thể giảm năng suất lao động chung và thậm chí có thể dẫn đến các vụ kiện tụng tai tiếng gây ảnh hướng xấu đến uy tín của nhà lãnh đạo và tổ chức. Chắc hẳn những năm tháng còn ngồi trên ghế nhà trường bạn không khỏi. cay cú khi thầy cô giáo của mình luôn quan tâm để ý một cách đặc biệt đến một vài học sinh cưng nào đó. Những học sinh này luôn trở thành tiêu điểm đả kích của các bạn khác trong lớp học hành động của thầy cô bị đánh giá là thiên vị khiến học trò mất niềm tin. Những cục cưng như thế không phải là những trường hợp đặc biệt chỉ có trong phạm vi các trường học. Khi rời khỏi ghế nhà trường đi làm và trở thành một nhà quản lý bạn nhận ra rằng cá nhân mình cũng thường xuyên thiên vị ưa thích hoặc có thiện cảm với một số nhân viên nào đó. Chính những biểu hiện thiên vị của những nhà lãnh đạo như bạn đã khiến cho các nhân viên đánh mất niềm tin vào sếp của mình ảnh hưởng rất xấu đến tinh thần tập thể. Vì vậy một trong những nguyên tắc quan trọng đầu tiên của nhà lãnh đạo là phải kiên quyết từ bỏ thói quen thiên vị nếu có của mình. Hãy là sếp chí công vô tư đối xử bình đẳng với tất cả các nhân viên trong mọi vấn đề. Căn bệnh thiên vị này mang tính cá nhân cao và khá nhạy cảm. Thậm chí bạn có thể không nghĩ rằng những hành động quyết định của mình trong con mắt những người xung quanh lại là hành vi không công bằng. Bởi vậy bạn cần nhận diện căn bệnh thiên vị này bằng các triệu chứng sau đây Bạn nâng lương tiền thưởng đề bạt chức vụ cho một nhân viên nào đó đơn giản là vì bạn thấy có cảm tình có ấn tượng tốt với anh ta cô ta chứ không phải vì năng lực thực sự. Ra những quyết định có lợi cho nhân viên là những người thân trong gia đình hoặc là bạn thân của bạn trong công ty. Lờ đi một số lỗi lầm của các nhân viên cưng như đi làm muộn bỏ họp hoặc tỏ ra thiếu tích cực .