Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tâm lý "Nghệ thuật “kể tội” sếp "

Khi sếp sai, bạn sẽ góp ý thế nào? Câu trả lời ngắn gọn: Hết sức cẩn thận. Tuy nhiên, dù việc “thách thức” sếp ẩn chứa nhiều rủi ro nhưng nó vẫn có một vài tích cực nhất định vì khi bạn nói với với sếp những phản hồi có giá trị, ông ta sẽ coi bạn như một người tư vấn tin cậy. Trước khi định đưa ra ý kiến về lỗi lầm của sếp, hãy biết chắc rằng mình đã nắm rõ 7 lời khuyên sau đây: 1. Đừng tỏ ra giận dữ Thông thường, ai cũng có chính. | Nghệ thuật kể tội sếp Khi sếp sai bạn sẽ góp ý thế nào Câu trả lời ngắn gọn Hết sức cẩn thận. Tuy nhiên dù việc thách thức sếp ẩn chứa nhiều rủi ro nhưng nó vẫn có một vài tích cực nhất định vì khi bạn nói với với sếp những phản hồi có giá trị ông ta sẽ coi bạn như một người tư vấn tin cậy. Trước khi định đưa ra ý kiến về lỗi lầm của sếp hãy biết chắc rằng mình đã nắm rõ 7 lời khuyên sau đây 1. Đừng tỏ ra giận dữ Thông thường ai cũng có chính kiến của mình và luôn muốn bảo vệ nó. Vì vậy việc sếp chưa nghe theo bạn hoặc tỏ thái độ cáu giận sau khi nghe bạn nói cũng là điều dễ hiểu. Đừng bắt sếp phải hiểu ngay hãy phân tích và tác động từng tí một khơi dậy tính kiên nhẫn và sửa sai của sếp. Đừng cáu giận và mang tâm trạng đó đi kể lể với mọi người. Nó sẽ khiến quan hệ của sếp và bạn xấu đi. 2. Chọn thời điểm thích hợp Trước khi bắt đầu một cuộc tranh luận bạn hãy hỏi sếp xem họ có đồng ý để bạn đưa ra ý kiến của mình không. Hầu hết mọi người đều muốn được cảnh báo trước khi phải nghe những lời chỉ trích hay phê phán mạnh mẽ. Ngoài ra bạn nên chờ thời điểm thích hợp cho câu chuyện. Nếu khi đó sếp đang bận rộn hay lo lắng giải quyết một công việc nào đó thì hãy quay trở về bàn làm việc và thử lại vào lúc khác. 3. Nói có sách mách có chứng Hãy chuẩn bị những dữ liệu sự kiện để chứng minh cho lời nói của mình và chỉ ra cái sai của sếp một cách thuyết phục. Các nhân viên thường là những người gần gũi nhất với các vấn đề phát sinh. Vì vậy họ sẽ có nhiều tài liệu dẫn chứng cụ thể mà có thể sếp không có. 4. Nhấn mạnh trọng tâm Bạn có thể bày tỏ hầu như bất kể thứ gì cho sếp nghe miễn là bạn nói một vài điều gì đó tốt đẹp trước tiên - Deborah Brown một nhà tư vấn nghề nghiệp đã viết như vậy. Đừng chỉ trích hay đổ trách nhiệm cho sếp ngay lập tức. Hãy nhấn mạnh trọng tâm vào những nhân tố quan trọng bất cứ khi nào bạn có thể. 5. Chăm chú lắng nghe Đừng biến mình thành kẻ độc thoại trước sếp. Hãy cố gắng lôi kéo sếp vào cuộc tranh luận và nỗ lực lắng nghe sếp nói thay vì chỉ .