Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tính phối hợp khi làm việc theo nhóm

Để hỗ trợ và đánh giá những nỗ lực xây dựng tinh thần làm việc theo nhóm tôi đã phát triển 21 câu hỏi cơ bản mà bạn nên trả lời đầy đủ để chúng có thể giúp nhóm của bạn hoạt động hiệu quả trong công việc. Dù câu trả lời là “có” hay “không”, bạn cũng nên tìm hiểu lý do tại sao bạn chọn phương án đó và bạn có thể làm gì để cải thiện nó. | Tính phối hợp khi làm việc theo nhóm Để hỗ trợ và đánh giá những nỗ lực xây dựng tinh thần làm việc theo nhóm tôi đã phát triển 21 câu hỏi cơ bản mà bạn nên trả lời đầy đủ để chúng có thể giúp nhóm của bạn hoạt động hiệu quả trong công việc. Dù câu trả lời là có hay không bạn cũng nên tìm hiểu lý do tại sao bạn chọn phương án đó và bạn có thể làm gì để cải thiện nó. Hy vọng rằng với 21 câu hỏi này bạn sẽ tìm được phương pháp hữu hiệu nhất. 1.Bạn có cùng nhóm tham gia tuyển dụng Bạn đang làm việc với một đồng nghiệp kém năng lực trong khoảng 18 tháng. Thế nhưng những gì lãnh đạo cho là tốt có thể khác xa ý kiến của nhóm. Hãy để các thành viên tiếp xúc với người sắp được tuyển dụng trước khi quyết định được đưa ra và lắng nghe sự phản hồi của họ. 2. Bạn có biết ai đang cản trở nhóm và bạn đã làm gì để giải quyết vấn đề đó Cần tìm ra những người gây ảnh hưởng xấu đến nhóm và hãy suy xét vì lí do gì họ làm như vậy. 3. Các nhân viên có thấy được tầm nhìn nhiệm vụ mục tiêu hiệu quả vàdự định của nhóm Điều quan trọng này là kim chỉ Nam cho thành công của nhóm. Vì vậy mọi người trong nhóm phải có cái nhìn thật thấu đáo tới những vấn đề trên. 4. Các thành viên có cam kết cho thành công của nhóm Đây không chỉ là việc đặt ra câu hỏi mà phải quan sát những hành động thể hiện sự gắn bó của họ. Hơn nữa sự thiếu nhiệt tình rất dễ nhận ra và một dấu hiệu là họ luôn bị nhắc nhở đối với nhiệm vụ được giao. Việc hay phàn nàn kém năng động thiếu ý thức cho chúng ta thấy họ là người thiển cận thiếu trách nhiệm làm việc thiếu hiệu quả không có mục đích và cũng chẳng có dự định. 5. Các thành viên trong nhóm có được trang bị các kỹ năng phối hợp làm việc theo nhóm Các khoá học dạng này có được tổ chức Loại hình này đang rất phát triển và bạn có thể tham dự bất cứ khi nào mỗi cá nhân nên hợp thành nhóm để tham gia lớp học. 6. Người lãnh đạo của nhóm có nắm rõ vai trò của họ Có nhiều người được làm lãnh đạo nhưng lại không đủ khả năng làm việc. Lãnh đạo là kĩ năng phải được phát triển. .